眾多巨頭競相加碼百家樂 香港冷鏈物流賽道升溫

  近日,京東冷鏈公佈與蒙牛乳業告竣配合意向,將為蒙牛冰品開放蓋住全國的冷鏈倉網布局與冷鏈B2B核心骨干網,打造從工場到銷地再到餐桌的一體化解決計劃。

  值得留心的是,5月底,阿里旗下馴鹿冷鏈與中和澳亞(天津)實業有限公司(以下簡稱中和澳亞)告竣戰略配合,并公佈其冷鏈項目正式落戶天津市靜海區。

  冷鏈一直被以為是物流領域一塊難啃的骨頭。而跟今天足球著電商、新零售業態的熾熱成長,以及眾多巨頭的入局,增進了冷鏈產業的活潑成長。

  傳統企業供給鏈如何升級?

  在與旺順閣、仟吉等傳統餐飲品牌配合、推出都會合伙人方案之后,這一次,京東冷鏈又將橄欖枝伸向了傳統乳制品品牌蒙牛。

  依據配合內容,京東冷鏈將通過進步的倉儲控制體制及操縱規范,為其提供倉配一體的全供給鏈辦事,并對其在京東及垂直電商等線上各渠道的庫存進運彩 冠軍 串關行統一控制,減少搬運次數,最大水平減低冰淇淋脫冷危害。

  關連數據顯示,中國冰淇淋市場規模已超千億元,成為環球第一大市場。然而歷久以來,冷鏈物539 落球流一直是掣肘冰淇淋企業成長的核心痛點之一,一場環繞冷鏈供給鏈的角逐勢在必行。

  蒙牛集團冰品事業部行政控制中央總經理盧建軍表明,已往運彩 比數 延長蒙牛物流體系以干線運輸為主,為經銷商制,由蒙牛工場運送到經銷商,再到花費者手中。跟著花費升級和市場細分,電商成為冰淇淋販售的新興渠道,這對冷鏈提出了更高要求,而與京東冷鏈配合則省掉了中間的經銷商環節。

  了解到,針對冰淇淋這種易化凍、對流轉效率要求極高的商品,京東冷鏈會依據冰淇淋的含奶量差異,差別儲存在-18℃和-35℃兩個溫層。同時依托自主研發的智能溫度監控平臺,確保全程溫度可視、品質可控。

  此外,通過制冷預冷、保溫保鮮等專業的不停優化,與全國首個冷倉貨到人挑撰體制、首個主動化分揀中央的投用,使冷鏈分揀效率增加2~3倍,提高冷庫主動化水平,加快訂單流轉效率。

  值得留心的是,上年以來,京東冷鏈開端加大布局與配合的力度。官方數據顯示,截至目前,京東冷鏈已經發行包含有冷鏈倉儲、冷鏈卡班、冷鏈整車、冷鏈城配在內的四大尺度B2B產物,完整貫穿冷鏈倉儲、干線運輸、都會配送各個環節;并基于產地、工業、餐飲、零售、入口等產業的供給鏈特徵與不同,打造了從倉儲到配送、從線上到線下、從硬件到軟件的五大產業一體化定制解決計劃。

  冷鏈物流苦戰正酣

  對于物流領域來說,冷鏈一直被以為是一塊難啃的骨頭,但痛點背后則是龐大的市場空間。

  有數據預計,到20運彩app20年,我國冷鏈物流市場規模有望到達4700億元,年復合增速將過份20。這也讓包含有阿里、京東、順豐在內的零售、物流巨頭開端爭相加碼這一賽道。

  2018年,順豐曾攜手美國物流巨頭夏暉公佈成立冷鏈物流合資公司新夏暉,主營冷鏈物流。順豐最新發行的年報顯示,2018年順豐控股冷運業務實現營業收入424億元,同比增長848,業務繼續維持快速增長。

  蘇寧物流正在進一步擴張其冷鏈倉蓋住范圍。官方數據顯示,截至2019年一季度,蘇寧物流冷鏈倉儲面積到達20萬平方米。依照方案,到2020年,蘇寧物流整體倉儲面積將到達2000萬平方米,此外,蘇寧冷鏈還形成了冷鏈倉+門店+實時配送的三段式冷鏈物流配送模式。

  阿里則差別與安鮮達、瑪氏集團等配合試探冷鏈物流解決計劃。本年5月底,阿里旗下馴鹿冷鏈與中和澳亞進行戰略配合,將中和澳亞現有的冷鏈物流體系并入到菜鳥的整體冷鏈物流體系中。據了解,馴鹿冷鏈方案在中國創設50個大中型技術生鮮冷鏈倉庫,布局100條生鮮冷鏈運輸干線、1000條運輸支線及冷鏈短駁。

  但是,即便巨頭云集,冷鏈方面依然存在諸多痛點。

  京東冷鏈產業戰略安排擔當人李秀強表明,中國冷鏈物流規模年均增長20以上,不過依然存在產業高度散開、會合度低、魚龍夾雜且地區特征顯著等疑問。

  在京東冷鏈業務從2C到2B的轉變過程中,李秀強坦言,2C是業務基礎,在此根基上向2B延長,不過整合冷鏈物流產業的近況依然是小散亂,純真靠一家公司成長速度沒有那麼快。

  也有業內人士指出,尺度化、信息化、規模化、集約化水平在冷鏈產業還不夠高,專業不成熟,大家還都處在小組賽,劣幣驅除良幣的現象依然存在,技術的第三方冷鏈物流仍然處在成長初期。

  

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