從2010年開端，爆倉這個詞，開端越來越多的在電子商業圈中傳播，并多次在節假日時期會合爆發。
2010年的11月11日，淘寶商城一年一度的光棍節5折大促銷，單日買賣額衝破11億元，在天文數字般的成交額眼前，電子商業供給鏈也遇到了始料未及的災害性考驗。從供給商斷貨到物流公司爆倉，從缺貨、缺人再到最后對第三方物流聽天由命，放量的訂單增長在物流瓶頸眼前顯得百家樂體育賺錢群束手無策。促銷時期許多花費者的收貨過程甚至長達2個月，導致大批訂單被中止，最后淘寶商城的單日成交額從11億元減為了936億元。
其他電子商業公司也有相似遇到。京東商城2011年春節時期也遇到了爆倉，并險些觸發嚴重后果。由此，其創始人、董事局主席兼CEO劉強東痛下決心，不惜血本大建物流渠道。中國挪動積分商城由于面對年底積分清零限制，因此年底前積分換購商品的訂單量是每月百家樂 玩法平均值的7倍以上。此外，再加上物流公司春節時期休止辦事、殘破丟單時有發作、第三方快遞人員辦事參差不齊等多方面來由，終于導致電子商業公司從2010年開端大面積自百 家 樂 線上 遊戲建物流配送平臺。
京東商城融資15億美元后，劉強東披露，融資幾乎全體投入到物流和專業研發方面，將開國內單體面積最大的倉庫——15萬平方米。淘寶公佈投入千億推出淘寶大物流方案。
傳統物流企業借力突圍
電子商業公司是一手托兩家，上游面臨實體供給商，下游面臨直接花費者，核心業務實在為倉運配，即通過進步的后臺支撐控制體制解決商品的倉儲、運輸、配送流程，所以從物流角度簡化來看，電子商業公司可以被看作一個佔有Web網站的今世香港討論區 百家樂化物流公司。京東商城劉強東以為，B2C公司成長下去實質即是物流公司，正如當現代界上最大的物流公司是沃爾瑪，而非DHL。
面臨B2C公司在物流領域的快速拓展，傳統物流公司顯然對此局勢的接應預備缺陷。傳統物流公司目前面對同質化競爭嚴重，價錢的過渡競爭，缺乏核心競爭力，主動化水平較低。目前許多倉儲訂單的控制還依賴人海戰術、手任務業，條碼專業剛開端遍及，對基于RF專業的智能物流了解很少，同時以為該專業離個人還很迢遙。
物流產業在執政機構珍視、產業競爭劇烈的局勢下，前程3~5年內必將有新一輪的洗牌，而終極脫穎而出的，一定是那些依靠新專業在精心物流、智能物流方面農耕的企業，此中也包含有從B2C轉型提供社會化物流辦事的企業。
精細物流的思想是，通過控制、專業等策略，打消一切糟蹋和無效勞動。通過MRP精益物流配送模式，在網絡平臺信息集成的根基上交融物流供給鏈網絡組織，實現整個物流供給鏈的精益準時配送。
基于RF專業的智能物流，可以加倍高效、快速地實現東西出入庫管理，東西寄存位置及數目統計，信息查詢過程的主動化。比如，本來需求20~30分鐘才幹辦妥的入庫驗收任務，假如應用RF專業，只需求1分鐘擺佈時間即可辦妥驗收、訂單錄入、訂單信息傳輸任務，任務效率增加30倍。
智能物流解決計劃
今世物流企業要想提供更優質的辦事，必要對倉儲、運輸、配送、裝卸搬運等環節，實現全過程的信息化控制，實現信息的采集、儲備、傳輸、加工解析和控制，并對業務流程進行優化、控制和管理。
而RF專業的利用，使得體制具有高度的即時性，不論是后臺控制人員還是現場控制人員，均可在第一時間得知數據發作的變動。同時，可以大大增加倉庫控制流程的效率。
在登合科技開闢的物聯網倉儲物流解決計劃中，不同種類物聯網終端器材包含有傳感器、監督器、射頻辨別標簽讀卡器和WiFi分布天線構造一個內部互聯網，并通過WiFi局域網中心管理機與外部互聯網相連。一方面，任務人員可以通過內部網實現對物資的追溯、跟蹤與定位,機械器材的監控與控制和拜百家樂 下三路訪IP互聯網物質。另一方面，采用小型化嵌入式Web器材辦事器，用戶不論在企業內部還是外部都可通過互聯網和Web閱讀器對終端機械器材進行長途控制與管理，為用戶提供更好的追究體會。
在倉儲控制中，RF專業可廣泛利用于存取貨物與清點。當貼有RF標簽的貨物進入倉儲中央時，倉庫入庫門禁裝有讀寫器門禁，可以紀實所有的貨物入庫信息，并將信息傳入WMS體制，與入庫單進行對比。假如貨物與預入庫單符合，叉車會直接將貨物運到指定位置。上架車載讀寫器主動讀取貨物貨架標簽。
利用叉車RF讀寫器材從挪動功課RF控制體制辦事器中下載上架工作得手持終端上，上架人員牟取上架過程的路徑優化，避免空間狹小造成的時間糟蹋。倉庫員工每天在庫內巡檢進行理貨功課，同時可辦妥盤庫任務。
在運輸環節，通過RF專業，在運輸的貨物和車輛上採用RF標簽，同時輔以GPS定位性能，物流企業及其客戶可以對照便捷地查閱貨物地點位置。
