出場費，這個中國式的商務怪胎，一方面不停侵占生產商的合乎邏輯利潤，另一方面又大規模盤剝花費者的腰包。由于沒有威望的查訪統計，我們此刻還無知道出場費這種商務模式到底在大多水平上腐蝕了中國經濟，又在多大水平上推高了全社會的物價根基。不過，從我們的節目可以清楚感知，它的風險已不容無視。我們更掛心的是，這個怪胎會不會進一步長成一個毒瘤？
一包3塊錢的鍋巴 超市賺走1塊2
今日我們繼續聚焦物流頑癥。此刻我手上拿的這袋鍋巴，是我的同事在一家超市買的，售價是3塊錢。但這袋鍋巴的經銷商通知我的同事，這袋鍋巴的出廠價只有1塊2，經銷商運輸經銷拿走了6毛，而超市則百 家 樂 跟 單 投資賺走剩餘的1塊2。那麼超市憑什麼要賺那麼多錢？
劉雪松是北京一家經銷公司的經理，他給超市供貨已經有十年了。他通知，他代辦的某品牌的鍋巴，出廠價是1塊2，超市售價是3塊錢。
劉雪松說：我進貨的價錢是12元一袋，我給物美超市的價錢是255元供應他們，物美超市大約要賣到3塊錢。
提供應超市的價錢比出廠價貴了兩倍多，劉雪松向辯白，外表上看來，超市以255元買進鍋巴，以3元的零售價賣出，好像只賺了4毛五分錢，但實在，這只是超市的前臺毛利，還有一部門被稱為后臺毛利的利潤，即是超市通過出場費、返點等不同種類方式從供貨商的手中賺走了。
劉雪松仔細算了這筆帳：我到總結的時候依據合同的費用再給超市30倒扣的費用，那255元×30，再剩餘的即是總結的價錢是18元。18元到3元之間的都是它物美賺取的利潤。
劉雪松通知，各個超市接收的出場費名目紛繁，包含有開戶費、節慶費、新店開張費、老店裝修費、新品費、條碼費、合同續簽費、海報費、堆頭費、信息共享費、促銷員控制費、咨詢費、促銷辦事費等十幾種，由于賣場收的百家樂 三珠路不同種類費用太高，從2010年開端，他已經休止了與物美超市的配合。而在2009年的合同中，超市不光規定了百分之十二的扣點，還給他們企業規定了260萬販售工作。
劉雪松：260萬要收你12個點，要收這麼多錢，不過你要做不到260萬，你也要交260萬乘以12個點，大約30多萬塊錢。
在合同費用之外，遭遇超市開設新店、店慶節日，甚至總部搬遷，經銷商們也百家樂發牌需求再交給賣場一筆費用。
劉百 家 樂 算 牌 法雪松：開新店費用，大店要收15萬，中型店1萬，小型店5000。然后這個是開店的費用，例如說年節費，還有促銷費，這些是隱性費用，你無知道它要發作幾多費用的話，這個費用是很巨大的費用。
劉雪松通知，經銷商們也但願產物的終極價錢或許賣得廉價些，這樣販售量才幹走得更多，薄利多銷百家樂贏錢密技。假如超市不接收這些費用，他給超市的進價可以比此刻低許多。
劉雪松：可以低到30—40，超市此刻接收我這20—30個點，必要把這個點給加上去才行，要否則我就賠錢了。
劉繁平是另有一家經銷公司的經理，他給超市供貨也有十年了。劉繁平向坦言，跟超市的生意越來越欠好做，因收費太高，從2007年開端，他就退出了家樂福。
劉繁平：為什麼不做，2005年配合時候返傭是16，我們還是有錢掙的，不過做了兩年以后，第二年漲到175。
劉繁平說，家樂福的合同返點數幾乎每年都要漲兩個點。合同以外，常日里賣場又會接收堆頭費、海報費、促銷辦事費、促銷員控制費等等，這又占到了販售額的十個點擺佈。
劉繁平：我們兩年多時間，一共販售三百萬，給他交的費用有90多萬，差不多100萬，費用占到販售收入30多，我們的毛利只有30多。那即是賠錢，所以我們就沒法做了。
央視暗訪超市：同一產物零售價比批發價貴了近3倍
面臨高額的出場費，那些本小利薄的經銷商如何能保持下去？而正在超市里擺著的商品，它們的價錢又怎麼可能降得下來？為了進一步了解出場費的場合，央視以經銷商的地位對幾家超市進行了暗訪。
在物美超市的總部，一位采購人員通知，要想進入賣場，門檻很高。
物美采購人員：此刻美廉美和物美合并之后是兩端開戶，一邊四十萬。此刻是做美廉美就要做物美。例如一件新產物，在一邊開戶是四萬，兩端同時開戶是八萬。
問：那返點呢？
物美采購人員：費比通常在百分之十八到十五之間。
了解到，超市不光要接收高額的出場費和高比例的返點費，並且還對經銷商規定了販售工作。在這里等到協商的供貨商通知，賣場規定的工作即便完不成，也依然要按販售工作的數額來交費用。
物美供貨商：我們家工作一千多萬。
：一千多萬？那要完不成怎麼辦？
物美供貨商：按合同費用的百分之十，你就得交一百萬。人家不顧你賣了賣不了，你不交來歲你就簽不了啦。
隨后又以又以供貨商地位來臨了位于北京的家樂福北區采購部，在這里，與一位經銷熟食的供貨商聊了起來，她通知，這里的合同返點很高，並且每年都還在以驚人的速度增長。
供貨商：這邊的返點是十五六個點，還有其他好多費用呢，今日扣這個，明天扣那個。年年遞增，唉，逼死人了。
這位供貨商還說，由于返點數和費用提升得太快，他們基本來不及消化，只能把產物的價錢加高，以維持個人微薄的毛利。
供貨商：我們上年返點曾經漲了八個點。
：那還能做麼？
供貨商：你把價錢定高了唄。
：那老黎民不買呢？
