淘寶商城雙十一促銷究竟有多發狂？ 11月11日零點開端，淘寶商城推出了五折促銷事件，從零食、衣服，到家具、電器甚至汽車等2000多種商品加入了事件。據統計，當天成交量到達了33億元，而算上淘寶集市，成交額衝破52億元！相信這樣一組數據，電子商業的蠱惑閉口而喻。
固然此次促銷淘品牌銷量不輸傳統品牌，但傳統企業電子商業的成交量還是有很大的增長。永嘉一家男鞋品牌開在淘寶商城的旗艦店，百家樂路單app光棍節也創下了品牌上線以后最高的單日銷量，共賣出了一萬六千雙男鞋，成交額達兩百多萬元。企業總經理表明，這個銷量創下了這一品牌單日最高銷量，他們在沒做網店之前，傳統經銷商月銷量在二三萬雙擺佈，平均下來單日不到一千雙。
中國網庫董事長兼CEO王海波曾說，傳統企業的電子商業大有可為。每個企業都應當按個人的行業特徵開展電子商業，再者必要讓販售總監和采購總監都普遍採用電子商業體制。不然，企業永遠只能是應用網絡進行簡樸的宣揚，而不可真正地將電子商業作為牟取不亂客戶物質的平臺。
際通寶CEO丁國棟以為，電子商業與傳統行業親密交融是他日成長趨勢。傳統企業需求與時俱進了解電子商業成長趨勢，抓緊當前開展電子商業項目標有利機會趕快發展，才幹與敵手拉開差距、贏得競爭優勢。
難找傳統模式和電子商業的交融點
易觀國際查訪顯示：在開展電子商業的中小企業中，5948的企業提升了客戶，5161的企業實現了販售量增長，4980的企業開拓了販售區域，4597的企業實現了品牌增加，4657的企業減低了營銷本錢。顯然，電子商業的利用給中小企業的成長帶來了顯著的增進作用。
實在傳統企業已根本熟悉到了開展電子商業的主要性和百 家 樂 代 操 詐騙必須性。不過企業經營控制者們對于如何開展電子商業顯得無從下手。電子商業對他們來說確實很有優勢，不過傳統商務模式如何與電商相交融，是否要變更原有的物品？對他們來說，還有許多疑問擺在眼前。
另有目前我國的銀行體系和物流體系，也存在著很多制約電子商業成長的瓶頸疑問。如網上購百 家 樂 真人物怎麼支付？企業間的采購的貨款總結如何在網上通過銀行實現？網上銀行的安全性如何保障？稅收疑問如何解決？商品配送應當由誰來辦妥？不可面臨面的切磋，如何擔保商務信用……面臨這樣實質的疑問是，傳統企業控制者們還是掛念重重。
與第三方平臺配合
傳統中小企業想實現電子商業，都要個人來做，顯然是很難題的。一個企業要徹底實現電子商業，要具備一定前提。首要即是專業上的要求，這些包含有人員和器材兩個方面，企業在引入電子商業和信息化建設過程中，在人才和資本方面都不能能有很大的投入，顯然搞電子商業也要個人動手這條路很難走下去。
另一方面，百家樂 術語固然目前企業介入電子商業的懇切很高，但傳統企業獨自運營電子商業項目成績并不理會想，在網站運營和盈收上的成績遠低于預期。際通寶通過調研得出：當前我國電子商業與傳統行業的重要矛盾是懂電子商業的不懂產業特徵，懂產業特色的不懂電子商業。
那麼傳統企業與第三方電商平臺配合將是最有效開展電子商業的澳門百家樂方式之一。際通寶通過共享互聯網專業與電子商業運營經歷，由傳統產業功勞產業常識與產業物質，實現互聯網企業與傳統企業開放配合、優勢互補。相信這樣的配合，傳統企業開展電子商業將大有可為。
