多數速凍食物物流部分如何接應2011年物流增加的新目的，鄭州惦念食物有限公司物流總監孫建以為，運用新冷庫、新專業，擴容物流商，成為當務之急。
用新冷庫、新專業，節省人為物質
鄭州惦念食物有限公司物流總監孫洪建并沒有享受速凍食物物流淡季的清閑。辦公桌旁的黑板上，是他給物流部分提出的2011年度方案和要求。
3月初公司開會訂定新年度的販售目的，比本年增加40，合作販售任務，物流部的行運本事要增加50，這對我們來說是個不小的考驗。
在春節時期的產物販售旺季，惦念公司鄭州、湖州、成都三大基地的發貨量，最高到達了25萬箱，這真人 百 家 樂對于物流部分是個嚴重的考驗。大年頭三都上班了，有難題咬咬牙也算挺已往了，不過來歲春節預測最高峰的發貨量在30萬—35萬箱，單憑咬牙堅定是辦不到的。
陳砦基地冷庫是鄭州惦念發貨較為會合的冷庫，以往每年高峰期的日發貨量在3萬箱擺佈，為了接應兔年的春節市場，物流部分對這個單體庫進行了改建。百家樂 三寶 打 法
我們投入100多萬元引進7臺叉車，更改了裝車勞工，途經改建春節時期的發貨量每日6萬箱也變得輕松。鄭州惦念食物百 家 預測 系統有限公司物流經理潘紅梅說。
本年惦念鄭州新基地的穿梭式貨架式冷庫也投入了運營，一期冷庫佔有14萬個貨位，本年試運營時期每日的發貨量便可以到達10萬箱擺佈，大大解放陳砦基地冷庫的發貨包袱。
陳砦冷庫發貨量6萬箱，需求80自己合作行運，而新冷庫發貨量在10萬箱，只需求30多人即可。孫洪建說新冷庫、新專線上百家樂作弊業的投入採用為惦念物流節省了大批人為物質。 百家樂帶單
擴容物流商尋求深度配合
目前惦念物流歷久配合的物流供給商為10家，而孫洪建方案本年擴容50，到達15家。
我們對物流公司都有評估，從以往的數據來看，或許承運我們運量10的物流公司通常都能順利辦妥工作，而承運量過份25的物流公司，在行運中往往會對照費力。孫洪建說，基于目前內地冷鏈物流公司的實力近況，假如惦念物流行運本事想要有50這樣跨越式的成長，就必要依賴擴容物流配合商，讓更多有實力企業介入到惦念物流隊伍。
惦念物流招標每年都是5月份進行，公司提前半個月發行招標公告，不過本年惦念做出了不少變更。2月底，物流招標籌備組就正式開端行運，惦念物流開端實施走出去戰略，親身到市場上察訪意向物流公司實力，以期牟取更多歷久配合的客戶。
我們但願和惦念配合的物流公司不光要有較強的運營本事，有個人業務的核心區域和優勢路線，更要有首創精力。傳統企業和物流配合模式是干線、倉儲、配送三大環節分解的。但2009年惦念便和寶沃勤物流有限公司在上海區域配合三大環節合成一體的物流計劃。
速凍食物企業的物流大旺季在秋寒冬，而冷飲冰淇淋旺季是春夏，兩者互補性顯著。寶沃勤剛好吸納了惦念和和路雪兩個重要客戶，不論是物流配送還是倉儲租賃，都施展了較好的互補優勢。
本年6月份，惦念廣州生產基地將會進入試運營，孫洪建方案以廣州基地為中央搭建惦念華南物流新平臺。我們但願或許引進有實力的物流企業，將華南地域的干線、倉儲、配送全體一體化，就像所謂的‘大包干’。這樣惦念在華南地域的物流配送就能實現無縫對接，物流商也能更好地管理運營本錢。
華南物流新平臺辦妥后，惦念還會創設西南、華中、華北、東北四大平臺，從而辦妥全國冷鏈物流運營網絡的構建。
