手指一碰，鼠標一動，足不出戶就能享受到購物的樂趣，並且物美價廉，這即是網購的魅力地點。網絡購物因方便快速而風生水起，與其關連的行業也隨之發作了翻天覆地的變動：快遞公司生意越來越火，快遞員團隊越來越巨大，收件量和派送數目趕快增多……網購的火爆，讓快遞業務迎來井噴。
一、險些兒就賣掉了，網購成申通快遞救星
別看中國四通一達的領頭羊申通快遞如今順風順水，當初可也是由於電子商業百家樂算牌技巧而活了下來。申通董事長陳德軍直言，曾經險些就賣掉了個人的公司。這個時候，電子商業救了申通。電子商業產業帶給快遞領域里的一種新業務，無需快遞公司分貨和支線運輸，只需直接把貨從倉里運出來，可能只需求幫送最后一公里即可。2007年8月，申通快遞與淘百家樂 自動寶網配合，成為其指定的商品配送商之一。申通趕快變更了以傳統包裹、信函、文件為主的業務組織，使來自電子商業的業務占到總量的60。
及時轉型讓申通避過一難，成為了今日中國四通一達領頭羊。
二、成也網購，煩也網購，如何用信息化器具化解爆倉困難？
然而， 所謂成也蕭何，敗也蕭何，快遞業依賴網購猛進的同時，也迎原因于網購趕快增長帶來的郁悶事，那即百家樂教學是快遞業務爆倉以及快遞不快。只要網店團體促銷，快遞公司就必要面臨難以承載的貨物量。可以說，目前的快遞企業是痛并歡快著，其面對的最大疑問已擺在面前，那麼，快遞企業如何才幹預防爆倉？
爆倉產生的來由除了業務量多，另一個來由即是快遞中各環節的溝百家樂是什麼通銜接不到位，快遞各個環節之間各別為陣，無法實現信息即時共享，這也是形成快遞不快的重要來由之一。
像四通一達這些較為著名的快遞公司，根本上都有一套或許保持公司日常任務的信息操縱體制，性能有相似查詢快遞單號、跟蹤快遞單號等。但假如遭遇突發活動，或者快件突兀變多的時候，快遞公司內部卻沒有一套完整的企業實時通信器具來實現各環節的信息順暢流轉，只能通過手機溝通，不光慢，費用高，還輕易造成快件積壓，產生爆倉。在多次爆倉經驗中，申通快遞結算經歷教訓，開端應用企業實時通信器具imo來提升分派本事，分離爆倉包袱，同時解決快遞不快的弊病。
三、申通快遞：引進imo，實現快遞各環節溝通無障礙
申通快遞擔當人坦言：之前公司里面都是用來辦妥實時溝通。不過公司有幾千號人，每來一個新人都要加號，即便是加了公司群里面，大家還是互不相熟，對于任務進展極度不便捷。在看到企業實時通信平臺imo的那一刻，它一下就抓緊了我們的眼球。imo有與行政層級一直的結構組織樹，部分、員工在imo上一目了然，不論是找人還是溝通都很便捷。
imo率先在申通快遞上海公司推銷開來，上海總部和分區公司全體搭建在imo平臺上。收寄、分揀、運輸、投遞四大環節的人員隨時隨地都可通過文字動靜、語音視頻、文件傳輸等方式聯系，實現信息分享。上海公司的勝利運用，使得申通快遞決擇在全國1000多個重要網點中推銷imo。此刻通過imo，隨時找到每個部分的任何一自己。就算無知道某某是哪個部分的，通過查找性能照樣能和他溝百家樂最強公式通。並且，imo不讓員工隱身，在就在，不在即是不在，找人做事有針對性了。
而imo的電子公告是最讓申通快遞推崇的一個性能，快遞產業的突發活動許多，以前支持中央的同事常常訴苦遭遇突發活動的時候，基本沒法及時告訴到人。此刻，通過imo電子公告，百分百當即告訴到需求告訴的每一自己，就算不在線，通過企業短信照樣送達。
此刻，要溝通，上imo已成為申通人的共識，而申通快遞在imo的助力，在投遞方面越來越快，越來越趕快。
四、佳怡物流集團、運通中港物流、民航快遞……都選用imo，你們呢？
目前，imo在物流快遞產業早就佔有了很高的著名度和佳譽度。不光是申通快遞抉擇imo作為企業溝通平臺，佳怡物流集團、運通中港物流、民航快遞、廣東港中能達物流、安快物流集團等業內眾多著名企業都採用imo作為企業實時通信平臺。
五、執政機構提名，imo免費遍及
imo（imoffice）于2006年在國家工信部、上海市經信委的開導下成立，是中國最早、最大的企業實時通信平臺。imo最早提出并實現全免費、注冊即用、連續免費升級的運營模式，為過份10萬家企業、上百萬員工提供企業級實時通信和互聯網協力辦公辦事。
