自建物流百家樂 合法是電子商務一場豪賭?

B2C鞋城樂淘公佈第三輪融資2億元人民幣,它的老敵手好樂買就曝出6000萬美元融資的更強勁動靜,京東商城與沃爾瑪5億美元投資的緋聞固然尚未被京東商城CEO劉強東證明,但有回家租地種大米閑情逸致的劉強東顯然不差錢。但高調的電子商業企業把上年融到的10億美元怎麼花?

狂投廣告: 億元的手筆

進入2月,一邊是母公司千橡集團本年上半年方案IPO 5億美元上市的動靜;一邊是糯米網年后搶到所謂的首度:團購網站中首個投放廣告金額過份2億元的企業。兩者有什麼聯系可以觸發外界諸多推測,但千橡集團或者糯米網不差錢看起來確有其事。

據一位不愿揭露姓名的千橡集團公關擔當人揭露,比擬較其他團購伴同,掛靠千橡集團,糯米網至少不為尋覓融資發愁。千橡賬上之前融到的4億美元根本還沒有動。

不差錢的糯米網抉擇把2億元首要砸向央視和各場所衛視及其熱點電視節目,糯米網總經理沈博陽對本年營銷方位轉向廣告并不諱言,他介紹,上年糯米網更多靠口碑方式流傳,在市場推銷費用上幾乎為零。但是本年糯米網盤算投入2億元進行市場推銷,并但願搶占市場制高點。

差異于糯米網,美團網、24券和拉手網都是孑立團購網站,但它們在廣告市場攻城略地的野心一樣不小。早在上個月,美團網CEO王興公佈了13億元人民幣的廣告招標方案,作為中國團購產業第一個吃螃蟹的人,王興顯然不但願在市場推銷上落人一步。而24券更是在春節時期靜靜靜地借資助央視春節系列節目走向更多公共眼前。

一直以內地最大團購網站自居的拉手網目前也正以鋪天蓋地的速度和勢頭搭上重要都會的公交車。拉手網CEO吳波習性快速擴大身形,早在百家樂預測程式app上年拉手網就百家樂 必勝曾大幅進行廣告宣揚,并表明其牟取的5000萬美元融資,廣告投放將是焦點之一。

此刻團購網站都在擴大,不論是都會布局還是市場推銷,都需求資本支持。以前那種團購進入門檻低的說法將不復存在,有雄厚的資本可能才幹在競爭中取勝。易觀國際解析師陳壽送如是說。

宛如對電視、戶外媒體的廣告轟炸,電子商業對線上廣告的追逐同樣懇切,這一定水平上助推了本年互聯網廣告的漲價勢頭。無怪乎尚在盈利邊緣徬徨的視頻網站、上市新貴優酷網CEO古永鏘有自信公佈,優酷2011年將其網站上的廣告價錢平均提高15-20。

據悉,同樣漲價的還有門戶、搜索引擎等傳統網絡廣告格式。樂淘副總裁陳虎介紹,平均漲價的幅度在30以上,有些搶手的廣告位甚至比上年價錢漲了4倍,依然有許多企業甘心競拍這些豪情的廣告位。

有動靜顯示,樂淘重要競爭敵手好樂買本年有1億元人民幣的廣告投放預算,一向不熱衷打廣告的樂淘也有一定水平的投放方案。好樂買關連擔當人并未揭露廣告預算在公司支出方面的占比,但他預計,本年電子商業公司尤其珍視廣告推介,比例上城市有所著重。

自建物流:止痛的膏藥

事實上,上文所述,誕生不到一年的團購網站在廣告投放上魄力甚至要遠遠大于傳統賣物品的電子商業網站。正由於團購網站長短代表性電子商業企業,有辦事中介性質的團購網站一般不會為壓貨、倉儲線上百家樂賺錢、物流痛苦。

而物流、倉儲正是業界大贊電子商業完美漲勢中幾乎惟一的詬病。由于之前多數電子商業企業的貨物配送由第三方物流快遞公司辦妥,即便如阿里巴巴、淘寶網這樣的電子商業巨頭也把物流敬而遠之。但電子商業的成長速度日漸甩建國內物流配送的辦事本事,物流開端成為諸多電子商業企業雞肋一樣的致命傷。

于是,歷來以輕公司自居的電子商業企業紛飛轉投物流倉儲體制,試圖個人解決難以接受之痛。凡客誠品根本上建成自成體系的快遞公司,京東商城已經投入數億元在全國范圍擴充物流倉儲體制,劉強東本著得物流者得天下的主旨方案在前程3年再投入20億-30億元到物流業務中去。

與京東商城相仿,一直領跑電子商業的阿里巴巴集團主席馬百 家 樂 破解云不惜食言進入物流領域,公佈總投資逾千億元的大物流野心,僅首期投入就300億元。打造中國UPS成了馬云的夢想,也大大刺激了中國電子商業企業投身自建物流的懇切。

就在上周,好樂買和當當網幾乎同時公佈了物流手段。好樂買已經開端斟酌本年下半年自建物流和配送團隊,蓋住焦點區域都會。當當網策畫了物流開放平臺,成立由其控股的孑立物流公司,但願討好第三方物流公司和第三方電子商業企業參加進去。

好樂買物流總監李元海介紹,物流尤其是配送對于電商高速成長的制約被提出來有三四年了,目前仍沒有能很好地完全解決這個疑問的想法。而物流的優劣直接陰礙著電子商業企業從線上走到線下給用戶帶來體會的優劣。自建物流有人說是無底洞,不過這個困難早晚都要衝破,網購用戶的增百家樂預測app長其實是太恐怖了。

之前一個階段電子商業企業將更多的資本投入到商品行運上,不過下一階段,根本城市逐步參加物流建設的投入,李元海以為,電子商業企業到需求建設自有倉儲及配送體系時,物流投入占總投入的占比可能會高達60-70。

手記

電子商業 燒錢的豪賭

在采訪中,不論是廣告投入還是物流建設,大多數電子商業企業表白了前所未有的狂熱,也難掩此中的無奈。好樂買關連擔當人這樣向繪出,電商再不是創業者的天堂,而是轉換成為鱷魚的游戲。

即便如此,各企業陷入燒錢泥沼無法自拔或者不想自拔。好樂買、京東商城、高超亞馬遜強調個人2011年仍然堅定全場免運費,同時繼續擴張貨色品類。這樣一來,廣告營銷本錢、物流配送本錢都在大幅提升。它們或指望這樣在耗盡個人之前先拼掉敵手。

樂淘副總裁陳虎一直強調樂淘不會走發狂廣告和自建物流這類開玩笑的方式,但也不抵賴本年多達3000萬元的增加辦事體會的費用。跟著廣告價錢的上漲,B2C網站牟取新客戶的本錢將提高30,而這會使一些網站由于不堪重負而被淘汰出局,陳虎如是說。

不論如何,電子商業2011年燒錢豪賭無法自拔。

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