近日，法國醫藥巨頭賽諾菲以5206億美元收購了美華太陽石集團公司，同時又聯手民生藥業成立了合資公司。而此前民生藥業21金維他曾被以為是少少數或許與上述外資品牌抗衡的本特產品，法國醫藥巨頭賽諾菲此舉并購，意味著他在維生素OTC市場上已佔領領先身份。太陽石OTC高等產物經理陳國軍在承受39康健網采訪中表明：法國巨頭入侵，或將觸發維生素市場新一輪洗牌。
賽諾菲買入的是隊伍執行力
法國醫藥巨頭賽諾菲以5206億美元（約合347億元人民幣）收購了美華太陽石集團公司，此次并購金額刷新了德國拜耳醫藥1072億元并購案。風格守舊內斂的賽諾菲在中國市場數度脫手，折射出中國醫藥市場的吸收力，也凸顯出中國醫藥企業的代價。法國醫藥巨頭出重金收購美華太陽石集團，到底看重的是什麼呢？
業財神彩票內人士稱，賽諾菲看中的是美華太陽石在中國三四線都會的販售網絡，并以為，這些全新的分銷渠道會在前程幾年為企業帶來較大的販售增幅。然而，太陽石OTC高等產物經理陳國軍以為，渠道都是把握在人的手里，賽諾菲收購太陽石集團和民生藥業，看中的并不是產物，而是產物背后的隊伍執行力，以及與執政機構的關系。
外資巨頭爭斗劇烈
很多外資企業也看好了中國維生素市場并欲從中分一杯羹。據2009年數據顯示，販售量前10名的企業占市場份額564，市場會合度甚高。在外資企業中，輝瑞旗下的惠氏憑著善存系列產物占踞著14的市場份額；拜耳憑著力度伸維生素C泡騰片位居維生素販售排行榜的第三位。百時美施貴寶也憑著明星產物金施爾康和小施爾康穩據排行榜第五位。
其時還是內資地位的杭州民生藥業靠著拳頭產物21金維他排在販售榜的第6位。21金維他也被以為是少少數或許與外資品牌抗衡的本特產品。然而如今，21金維他已被法國醫藥巨頭賽諾菲收購，強強聯盟或將觸發維生素市場新一輪洗牌。
陳國軍在采訪中表明，民生藥業的21金維他在維生素產業的市場份額原來就對照大，跟他抗衡都是很強橫的品種。此次并購，對中小企業陰礙不大，由於80的中小企業不依賴販售隊伍來實現販售，而是用代辦模式動員販售，代辦模式更多受國家政策陰礙，很少被外資企業的進入而發作變動。相反，像金施爾康、善存這些販售根基對照大，品牌著名度高的企業有較大的沖擊。
業內解析人士指出，此舉收購強化了賽諾菲在維生素OTC市場方面的壟斷身份，同時也加劇內地藥企與外資醫藥巨頭在爭奪市場份額方面的競爭，內地OTC市場的新一輪洗牌將不能避免。
內地維生素市場不會被外資壟斷
在維生素終端上，中國還處于初等階段。舉一個範例，安利的產物在2000年久可以賣到8個億，如今10年已往了，安利的販售額可到達幾十個億，販售額比我國OTC企業總額還要大，但如今還遠遠達不到飽和狀態。而我國，縱然是善存、金施爾康這些著名產物在我國的銷量并不大。再加上目前來說，花費者對維生素還不是很了解，維生素E，維生素C的細財神娛樂城分還不是獨特健全。跟著人們的生涯程度越來越高，對維生素的認知也會越來越足夠，相信前程維生素的市場肯定會越來越開闊。
目前，花費者耳熟能詳的維生素產物大財神娛樂ptt多都是外資品牌，這是不爭的事實，這并不典型內地企業就沒有存活空間。陳國軍說市場份額跟產物有很大的關系，但也不是100成正比關系，中國的國情和市場決擇了我國財神娛樂城ptt政策上會偏重于內資企業，這是內資企業一個先天的優勢。再說，國外的不少產物已經靠攏專利期的零界期，中國有時機進行首訪、二仿、三仿，仿制藥品出來的價錢會比專利藥低許多，這決擇了在前程奪取市場份額上有優勢。
執政機構將助力產業整合
近日，工信部、衛生部、國家食物藥品監視控制財神爺娛樂城局等三部分聯盟印發了《關于加速醫藥產業組織調換的開導觀點》，提出了調換產物、專業、結構、區域、出口組織5大具體目的，旨在逐步改良我國醫藥產業成長中歷久存在的組織不合乎邏輯這一近況。研討機構以為，該開導觀點表現的政策導向重要是攙扶首創及專業增加、推動并購重組、增加產業會合度，細分領域龍頭將顯著受益。
陳國軍表明，國家但願不會把更多的企業賣給外資企業，但國家不便捷太多干預，終究法條許可外資企業收購內地企業。要與外資企業抗衡，只能壯大內地企業的實力。國家頒布這一政策，為內地企業的合并重組釀造出適合的土壤。
