11月25日，中藥品牌峰會在成都舉行，搜狐康健特邀業界專家、企業家上臺交談，就中藥材漲價與成藥限價大考疑問展開熱鬧商量。以下為交談實錄：
主持人：搜狐康健頻道副主編 金豐杰 嘉 賓：中國中藥協會會長 房書亭 宛西制藥董事長 孫耀志 亞寶藥業總裁 許振江 以嶺藥業總經理 吳相君 康美藥業副總經理 李建華 沈陽紅藥市場總監 馬玉民
主持人：中藥協會發行的數據，然后就說本年的10月份和上年的同期比擬，中藥材的價錢有459個價錢上漲，占總量的86，此中太子參上漲的幅度到達612。我這個交談節目，給大家預備了幾張空缺的紙和一支筆，然后就給大家出了幾個抉擇題，大家可以對我問的疑問選A、B、C、D，選了A或者B或者C，然后講一下你的理由是什麼。
一、氣候無常 供求變動 中藥材價錢變動乃多種來由使然
我第一個疑問，中藥材漲價來由的現場的查訪。中藥材為什麼漲價，我列了四個來由：
A：異常氣候的陰礙中藥材減產，供不應求，所以漲價。
B：游資的炒作，可能一些游資從樓市撤出了，中醫藥品種量對照小，好炒作。
C：中藥材耕作本錢增高，中藥材的上漲是一個代價的回歸。
D：農村勞動力流失造成了中藥材的減產。
請六位貴賓在你的白紙上選拔A、B、C、D來。
我看到咱們房會長很快把答案選拔來了，房會長你的答案是什麼？
房會長：我的答復是A和B。中國中藥材的價錢疑問是向來人們最不能捉摸的疑問，即是說中藥材作為農產物受天然前提的制約因素很大，首要第一條天然前提因素制約應當是一重要的因素。我打個比喻，就像本年突兀云南三七價錢飛漲，這個重要來由是由于云南大旱，三七大家都知道它的發展期是三年，這一旱陰礙三年，這樣就必定導致了供需的矛盾，這樣的話由于氣象的變動造成藥價抑揚不定或者突兀暴漲，這是一個重要因素。應當說第二個因素剛剛記得四個前提中還沒有包含有這一點，那就一個和關連的供需矛盾，你例如說金銀花，為什麼本年金銀花的價錢也上漲呢？來由途經初步的查訪、了解，金銀花在整個核算來看，每年我們國家的金銀花的需要量大約是8000到一萬噸擺佈，實質上金銀花的實質產量6000—7000噸，這種場合必定產生供需之間的矛盾，再加上由于疾病的發作，尤其是大家對預測可能來的疾病的陰礙對金銀花的需要量大增。這樣就使得金銀花之間的供需矛盾產生了一些陰礙，這樣的話金銀花的價錢也漲了。
B這個來由，有人惡意炒作，我也不可抵賴這一點，囤積居奇這個方面的因素還是有的不過應當排在第二位的，若沒有以上供需矛盾和天然前提的陰礙，囤也囤了以后也會虧損的。
許振江：我對照批准房會長的意見，由於本年中藥材的確受季候的陰礙，有些產物造成大批的減產。例如說本年槐米，北方的市場上根本上沒有產量，此刻的槐米重要靠入口，所以造成本年槐米價錢大幅上漲，中藥材受到產量的一些限制必定帶來供需的一些矛盾，供需矛盾帶來以后就造成價錢的上漲，這個里面肯定有一些資本大批的囤積這些稀缺的物品，終究供給的少了，需要的大了，肯定會往資本有很大的優勢的企業去流，這樣價就會不停的攀升。所以就說在這種場合下，我覺得還是供需造成的價錢的上漲，謝謝！
主持人：吳總抉擇的是哪一項？
吳相君：我覺得批准房會長的抉擇，中藥材近期上漲對照厲害，有的產物我們已經停產了。假如按正常生產的話，太子參生產本錢已經高于國家所規定的最高零售價，依照國家規定的最高零售價進行生產的話也生產不出來。所以我覺得中藥材近期的一些場合也值得我們共同來注目，我想來由是多方面的，最重要還是中藥材的一些減產造成的，中藥材可能受到各方面的一些勉勵性的舉措不夠或者是其他各方面的來由導致了中藥材的減產，所以但願在前程大家共同來探討一些關于中藥材的耕作的疑問。
主持人：孫董事長抉擇的哪一個？
孫耀志：客觀上講，四個方面都存在。不顧是氣候的疑問也好，勞動力也好，現實來講需要逐步擴張，再即是中藥材長年來違反代價規律。如何今后我們國家執政機構來倡導，按經濟規律，合乎邏輯的價位才幹擔保有野生變家種才幹知足市場需要。
主持人：馬總你的答案是什麼？
馬玉民：我想我的答案，第一方面有，第二是游資炒作。從第一方面來看， 08年底到2010年上半年災難的確客觀上造成一定陰礙。三七此刻已經四五百塊錢了，極度驚人。這樣的話，一方面是天然而然，另一方面是游資炒作包含有上游采購商這一塊，囤積貨物。我想起一句話來煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急我們但願采購商和制造商這一塊在維護行業動態均衡，這是我們制造商呼吁的。
李建華：在這里幾位都是做成藥的，康美藥業是以從事中藥飲片為主，這種飲片產業處于中間，我們對中藥材的價錢相對對照敏銳。首要來由，我覺得以上ABCD都有，任何物品的漲價都是一個復合因素的推進，沒有一個單一的因素，我覺得這里面還要加上一個因素即是總體的需要在大批的提升，全世界的范圍傳統醫學、植物藥的利用是越來越廣。例如在日本漢方藥它此刻用量也是越來越好，在我們內地也是一樣的，不僅是中藥，中藥不光僅用于中藥包含有以中藥為原料的保健品，快銷品、食物、妝扮品，我有一個客戶，即是此刻供給飲品的，叫做無窮極集團，當年我們跟它配合的時候，那個時候販售只有幾萬萬，此刻他一年的販售是一百億。這些產業做中藥的保健品和妝扮品，他們對藥材的需要是越來越大，總體我是覺得多因素造成了中藥材的原料的大漲。
另有一個因素，目前沒有一個價錢評議機制。某些藥材一旦得到了非理性的上漲，例如說像太子參半年之內可以翻五倍，六倍，這絕對是處于一種非理性的上漲，不過沒有評議的機制，我們此刻也向我們中醫局，還有工信部寫了一個申請，但願國家或許創設一些中藥藥材的戰略存儲，只有這個戰略存儲以后，創設藥材價錢評議機制才幹使這個藥材的價錢處于對照合乎邏輯的程度。
主持人：李總，我問一個疑問，有媒體報道說，康美采購了大批的三七，造成了三七價錢的上漲，對這個意見您認同嗎？
李總：這財神娛樂ptt一年，康美和三七的關系處于大家注目的重點，我愿意在這里做一些澄清。首要康美是一個中藥企業，並且是做中藥材貿易和中藥飲片的企業，我們在全國向1000多家醫院供給飲片，向60多家中成藥廠供給原料，假如我沒有采購原料的話，請問我怎麼向這些企業供給。所以我的三七原質料的確比通常的企業多，由於我們在中國，在整個大陸，我們的飲片的販售額是全中國最大的，並且比其他企業大許多倍。我們向許多中成藥廠供給原料，如果沒有一點點庫存，今日孫總說小李你給我供一點什麼，明天才去買，這是不能能的。
三七的價錢，三百塊錢的價錢是一個很合乎邏輯的價錢。假如本來大家說30塊錢是正常的，那即是過錯的。由於你們沒有去田間地頭看一看，此刻還有幾多地盤合適于種三七。三七只有在文山縣的一個鎮它才是道地產地。在這個鎮的產地三七總酚酸的含量是其他非道地產的10倍以上，只有這個場所才值三百塊，這個場所可用的地盤已經極度少了。
另有這些年來國家農業政策發作變動，許多農夫不愿意種藥材，愿意種莊稼，由於種莊稼國家有補貼，補貼化肥，補貼農藥等等。
另有生產資料的漲價，例如說化肥、農藥，一個三七是三年才幹長出來的，不是像太子參本年種，來歲秋天就能收了。另有三七這些年原因于許多的下游產物的用量極度大了，像復方丹參片等等的，可能這也造成了整體三七的用藥量提升了。正是由於前幾年三七價錢太低了，許多藥農不愿意種三七，造成它的產量極度低，再加上上年的大旱。
不過我覺得很快這個市場會發作變動，不過總體三七價錢和代價，我覺得目前并沒有偏離太多。
二、中藥材漲價對中藥企業的陰礙
主持人：剛剛這個話題，各位貴賓給謎底很普遍。我們看下一個疑問，這個疑問說完之后，大家可以同時亮題板，然后相互增補，看看大家有什麼答案不一樣的場所。這個話題中藥材漲價對中藥企業的陰礙它會表現在哪幾個方面，
A：企業的利潤降落。
B：部門受陰礙的產物限產或停產。
C：對部門受陰礙的產物進行提價。
D：低線投料，不講求最優的質量。
然后可能對企業來講抉擇的對照適合，房會長可以抉擇個人觀測到的場合。
房會長抉擇哪一個？B、C。許總呢？A、B、C。吳總B。孫總，A和B。馬總呢？A、B。李總：A、B。
房會長：中藥材漲價以后的確對企業陰礙是對照大的，我想大家可能都一樣。首要企業的利潤肯定有所陰礙，由於在價錢不漲的場合下，本錢增長利潤肯定降落。
第二，就企業來講這種場合下怎麼去決策你的產物的生產，很主要。不過作為我們來講質量是第一位的，盡管藥材的價錢漲，不過我們不可由於藥材價錢漲而采取一些其他的舉措來減低我們的本錢，由於藥品是一個不同凡響的商品。本錢到一定水平的時候，你是不能能再往降落的。再降下去，肯定是陰礙產物的質量。對于企業來講要麼即是停產，你和市場販售價進行倒掛以后就不可生產，要麼你這個產物就得提價。
不過此刻面對一個疑問，作為企業來講等我的招標價確認以后，你在中間提價的話可能難度對照大，這個可能和藥品的販售渠道也有關系。有的產物價錢漲到一定水平的話，企業就沒法去生產。不過我們有一點，不可減低我們的產物質量來減低我們的本錢。 當然我們還可以恰當的采取一些提價的操縱手法，來減少一些利潤上的虧本，當然這個需求依據差異的產物會采取差異的手段。
吳相君：中藥材對企業的陰礙是閉口而喻的，獨特對以嶺藥業來說。由於以嶺集團本來是以有一個對照高的科研平臺，在諾比理論開導下我們已經有快要10來個自主首創的專利中藥，近期這幾年，我們也有一些普藥，我們研討院也在進行研發。不過研發的過程當中，獨特在大生產販售過程當中感到有一個惶惶，整個藥材的價錢漲的對照厲害，同時有一些藥品生產本錢高于其他有的零售價錢，所以感覺對照惶惶。
所以我們此刻有一部門普藥在這方面根本上就只能停產，不可進行正常販售。這個在前程的一段時間，我相信跟著這種供求均衡或者是其他的一些舉措的改良，但願或許有些產物的價錢能回到正常的程度。
孫耀志：六味地黃丸十幾年沒有漲價。近期得到的動靜還要貶價。我先到發改委報告，又到產業業務部分報告，企業沒有利潤，根本藥物提不了價只有不生產或者不供給市場，市場不規范，六味地黃丸幾乎無利可掙，市面上還有許多一塊兩塊的，如何去馴服去管好市場，去用市場的策略來控制市場，不要以行政的策略來管價錢，越管越亂，越管越糟。
馬玉民：沈陽紅藥在要價這一塊受到的沖擊極度大，由於沈陽紅藥有紅藥氣霧劑，紅藥貼膏，紅藥片。紅藥片一年生產十億粒市場的需要。剛剛說三七漲價之后本錢的漲，對它的本錢利潤降落這是必定的，這極度大。本來同仁堂有一句話叫炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力，在座的各位兄弟企業也是這樣，這樣就給中藥企業造成很大的包袱。
還有一個疑問，產物的價錢。我們紅藥加工的產物，零售價錢國家限價已經定死了，我們本來產物的預期賣價對照低，這總體的價錢包袱空間極度大的。這樣我以為對于前程企業中藥產業可連續成長陰礙長短常龐大的，應當積極采取一些對策和措施。
李建華：目前中成藥，此刻內地中成藥大部門是執政機構訂價品種，執政機構訂價品種這里面兩塊，一類是OTC，在藥店這塊執行的最高零售價，還有一個更主要的場所即是在醫療機構這個環節。目前醫療機構這個環節似乎各個場所都執行招投標，招投標然后再來履行招投標之后暫時零售價。不過有一些招投標的代價都是以價錢最低來中標，目前這個機制可能對許多中成藥廠，獨特是一些對品質掌握對照好，像在座許多優秀的中成藥廠，可能是很大的包袱，你只以價錢取勝，價錢越低的你去中標，你才有販售權，逼得許多種成藥廠可能這種價錢包袱會很大。
主持人：在座的中藥企業都沒有去選D的，房會長有沒有發明市場中選D的現象，這個概率有多大？
房會長：我談一下，剛剛這些企業家談的都有道理，不過他們總體上談都是從一個良性的角度起程的，我為什麼選B、C呢？市場經濟的規律是以任何一個單元他也是不能能違反的，只有企業價錢眼前有三個要素必要要斟酌：
第一、企業家和我們這個行業同志們的職業德行和本心要求必要給寬泛患者和用戶提供質量好的藥品。
第二、必要相符一個產物的本錢的原理，你必要要打住本錢。
第三、還要斟酌企業一定的利潤，以及作為企業可對開闢、首創這方面的一些資本，斟酌這三個方面的因素怎麼樣或許處置藥材價錢和我們藥品價錢之間的這個矛盾，這是一個極度棘手的疑問。對藥品價錢疑問我以為：質量第一，價錢第二。什麼叫低價，在擔保質量的條件下，合乎邏輯的價錢確是地價。
三、中藥材漲價 企業如何接應？
主持人：謝謝房會長。下一個話題是企業接應舉措了，我們中藥企業面臨這麼大包袱，中藥材漲價，然后價錢也不可固然提價，給你定死了，或者說你申請提價可能也不批準，那企業怎麼做呢？
A：供給商費錢加大開闢力度或者更改供給商。
B：進行戰略采購，批量存儲，就像康美似的。
C：節能降耗，生產環節管理本錢。
D：擴張中藥材耕作基地的建設。
E：其他的舉措
孫耀志：我那應當從幾個方面講，首要是作為企業，企業在發展行業界里面必要要建設基地，建設基地要用一個不亂的供貨價錢這是企業說的，作為中成藥來說，中成藥應當實事求是的尊重客觀規律，中藥材也好，中藥也好，中藥飲片也好，可以說長年來是違反代價規律的。我們中藥也好，中藥飲片，我們北京、上海一副中藥飲片二十到三十塊錢，我們中小都會吃一副中藥5—10塊錢，5—10塊錢8—10味藥，它的本錢夠不夠？幾多年來，一直把中藥行業沒有依照市場規律，也沒有依照中藥材經濟規律來行運，這在執政機構，不在企業，不再市場，如何率領去率領去，如何開導市場去率領中藥材也好，不漲價是不正經，在不漲價沒有中藥材，中藥不就麻煩。再即是13億的人病癒保健咋辦。
中藥是咱們中華民族的文化，幾千年，為炎黃子孫康健可以說起得作用不能取代的，此刻中醫中藥一是萎縮，二是受到許多不公正的待遇。妝扮品幾百塊的時候，我們中藥吃一天幾塊錢，有時候幾毛錢，違反代價規律，所以這標價有企業有企業的義務，不過國家應當去率領合乎邏輯訂價，提高農夫收入，此刻攙扶社會農業產物都提價了，中藥材必要占一部門，假如永遠這樣那不可以。
主持人：孫董事長還有半句話，中成藥不提價也是不正經的。
孫耀志：中成藥不提價， 廠家無法生產，此刻絕大部門中藥廠他的營收價錢已經低于他的制造本錢價錢，嚴重違反了代價規律。
主持人：那我們以嶺怎麼做的呢？
吳相君：以嶺也會斟酌來進行一些基地的建設，重要是雙方面，一方面也是來接應價錢的增加，另一方面藥材的質量，在某些方面藥材的質量和藥材價錢相對更主要。所以我們在前程幾年也會抉擇一些地域做一些關連焦點產物基地的建設，這樣或許擔保藥材的質量。
主持人：其他的貴賓還有什麼增補的？即是對個人企業采取哪些舉措？
許振江：剛剛兩位老總都談了，此刻對于中藥企業來講的確對照難，尤其是國家根本藥物一類里面那些藥此刻對企業來講的確很難，招標價一招好多企業都沒法生產，招標價企業干不出來，尤其國家藥物目次甚至招了，財神娛樂app不過供貨供不上或者有的中小企業不見得生產，由於它賠錢，的確不可去生產。不過作為我們來講，我們也有一個意見，我覺得有些產物，例如賠，我還是要干。為什麼？還要擔保一個市場的作品，不過在盡可能的場合下，我可以對別人的一些產物賜與一些補貼，中國的話先擔保我們不停產，賠的場合下可以去干，不過永劫間這樣下去的話，作為企業也是不可以的短期是可以的，這是一個手段。
第二個，我想在節能減排方面還是要做一些任務，由於國家倡始節能減排，倡始節儉，這方面我們來講，我們也做了不少的任務，在節能降耗方面做了很大的任務，做了不少的任務，包含有節電，水的輪迴應用等等這些，當然這是一個綜合本錢，這方面也可以做一些任務，我想增補這麼兩點，謝謝！
主持人：謝謝！紅藥和康美采取了什麼舉措？
馬玉民：針對沈陽紅藥自身來說，我們還是在源頭抓起這塊。差異于在飲片這塊，由於沈陽紅藥在安徽亳州投資了近億元，創設了亳州飲片廠，飲片這塊能管理從原質料的進入之后直接按飲片到達國家尺度。這樣的話我們同時進行一些戰略存儲，由於從飲片這一塊和廠家制造商形成一個行業鏈之后它當地主義沒有了，它或許真正的斟酌到質量這一塊，這一點可以嚴控的，這也是我們沈陽紅藥集團成立以后很大的措施在飲片這一塊。
第二，在形成規模以后，品牌發動以后，我們想規模上量以后也是攤薄本錢很主要一個方面。
第三，我們販售產物組織的調換，對于一些毛利相對對照小的，在擔保經銷商供貨的根本場合下，我們相當要縮減，把一些毛利對照大的，科技含量對照高的，在后期上可以推崇的進行戰略全移，像我們紅藥帖膏，還有紅藥氣霧劑，這樣的產物，這是我們第三個措施。
第四，我們想資本，資金這一塊，假如沒有資本、資金支撐的話，你想做基地也好，做飲片上游的采購也好，我也有難題的，說明我們進行資金配合、融資。第五，我們和其他廠家一樣，在基地的建設必要做，我們在鐵嶺基地建了近千組的GIP基地，為后五年做好鋪墊。
李建華：這個疑問，此刻我們公司也是覺得挺艱難的，像我們藥材的價錢和飲片的價錢，我們實質上醫療機構、醫院常用的飲片大約800種，此刻價錢倒掛有五百多種，我的飲片價錢在醫療機構花費價錢許多都低于市面上中藥材的價錢，我們這個方面也沒有好設法。由於醫療機構不能能說它的飲片價錢天天變，一年維持不變的，我們目前盡量在這個時間上許多損失的產物也要做，許多盡量擔保市場份額，沒有其他獨特好的設法，提升庫存，不能能說無窮提升庫存，由於對資本需要太大了，我們整個生產量極度大，每個品種都提升很大的庫存，這基本不能能做到。
四、企業最期望什麼政策？
主持人：實在企業把個人的接應舉措講了一下，實在還有一個很關連的話題，剛剛孫董事長也提到了，你最期望的政策是什麼？
A：優質優價，完善藥品的訂價機制。
B：規范中藥材的買賣市場。
C：執政機構干預，衝擊惡意囤貨行徑。
D：執政機構做中藥材安排與率領。大家把答案選一下吧。
孫耀志：我感到你這四個都是。叫我說執政機構插手這個作用還是要率領它，它是一個市場行徑，干預不提價或者怎麼樣，越干預恐怕適得其反。所以優質優價，徹底訂價機制也好，執政機構對中藥材的珍視賜與率領，賜與補貼支持，這幾個方面都應當有。應當說是咱們中藥方面也是一個經營理念，你有好的中藥材，大夫再好，沒有好的中藥能治病嗎？所以我們一定要尊重事實，要攙扶大企業，要積極保衛我們國家的經方名藥。作為規范中藥材市場買賣也好，這些應當說規范要靠市場，萬萬不要衝擊它，越衝擊越顯露怪現象。我以為最好我們要客觀的，執政機構要去率領市場，靠市場去施展，不要靠價錢，違反價錢規律去開導市場，去控制。
主持人：房會長是執政機構控制部分的老領導，最有講話權，您概括一下吧。
房會長：中藥價錢疑問，目前是咱們整個產業極度注目的疑問，應當說這個疑問解決的好就能很好的增進中藥行業的成長，假如解決欠好，它就可能對我們中小企業帶來某些陰礙，甚至某些方面是很大的陰礙。剛剛這兩個疑問實質上相當部門是通知我們中小企業由于價錢疑問給我們帶來了一些陰礙我們產業成長的一個疑問。那麼上一個疑問提的是一個怎麼樣或許增強控制，我們說機緣和挑釁，假如對價錢疑問處置得好，把這個挑釁進行好，很可能對我們中小企業是一個增進。
例如上一個疑問，增強我們企業的本錢控制疑問，增強企業本錢控制是我們中國中藥企業，甚至包含有其他產業里面一個迫于眉睫的疑問，我們本錢嚴峻說依據我們的國情，依據諸多因素陰礙本錢太大，怎麼樣或許從節儉本錢這方面或許消減或者部門消減藥材價錢上漲因素的陰礙。
第二方面，在政策方面，要依照市場經濟的規律來。例如說優質優價疑問，大家在座的中藥企業們都知道，中藥材是分級分等的。例如說你們知道云南三七，特等，一等，二等，混等。這個藥材分級中藥沒有優質優價疑問了。仍然講及格品是60分，同樣要求我們各個企業要訂定你企業的尺度，產業的尺度，產業尺度應當比國家尺度再高一點，企業尺度比產業尺度再高一點，這樣才幹維持常盛不衰。這在政策方面呼吁優質優價已經是不可回避的疑問了，藥材本身是分等的，有這個分等藥材做藥不分等，顯然從邏輯上也欠好說。這個中間就像肥皂一樣，好的肥皂這麼貴，差的肥皂這麼貴，一個道理。所以一個是政策導向疑問，第二個疑問增強我們企業內部控制來做好本錢核算。
主持人：其他的企業貴賓還有什麼增補嗎？對政策這方面？
吳相君：剛剛房會長說到關于優質優價的疑問，我抉擇A，優質優價，優質優價前段時間大家斟酌對照多。這里要害有一個尺度的疑問，第一此刻優質優價尺度不領會，在什麼場合下是優。這個優，我們作為藥品生產企業來講，所有的藥品生產企業都是依照國家法定的尺度，藥典尺度來結構生產這是沒疑問的，它那個尺度很領會，不過在這個尺度的根基上怎麼樣來確認你的優質優價，這一點很主要。假如說能把這個優質優價尺度定出來，那麼我想作為今后訂定價錢一個原理，作為我們企業來講也好參考，朝哪個方位去走，這個政策率領很主要，規范的政策率領長短常主要的。作為企業來講也極度愿意在一個公正的環境下我優質優價，我生產制造出來的產物有一個很好的價錢，這長短常好的。
當然這里面觸發一個疑問，訂價的機制疑問，此刻總體來講減低老黎民用藥的本錢，整體上藥價是往降落的，這是國家采取了不同種類各樣的舉措，藥品又是一個商品，商品又有市場的規律，有的價錢有時候高，有時候低，所以它是一個很波動的曲線。假如執政機構家這塊一直往下走，跟著市場在波動，我們訂價價錢不采取波動的話，那企業就會突兀在一段時間里面進入一個盲區了，進入一個虧空的收拾區了，不過有段時間進入一個盈利區了，所以這個機制，整個市場的波動的規律是不太符合的。所以怎麼樣完善價錢訂價機制也是顯得極度主要。
吳建華：我提一個小建議，從執政機構率領和耕作安排這一塊，我們可不能以從這個角度來斟酌。我們有50種或者100種最常用的藥材，它道地藥材，它有可能四川，也可能有廣西、云南許多省份，這樣的話，我們可不能以做一個梳理，然后我相信這對執政機構，對企業介入了一件事務，也對于藥材規范的耕作率領起到一點擔保。
馬玉民：我想增補一點，產業協會在除執政機構之外的職能也長短常龐大的，我但願前程藥材這塊協會也會積極為我們搭建這樣的平臺和采購商、基地進行交談使我們找到一個方位，同時還有媒體，媒體這塊賜與包袱和開導，這樣對于囤貨的衝擊，方方面面城市有很好的率領，這樣的話從執政機構到產業協會到輿論，一致的來保衛中藥行業這樣良性的成長來陰礙我們對前程還是有自信來看好，我增補的是這一點。
五、專家預計2011年中藥材的價錢走勢
主持人：我們最后一個話題，趨勢性的話題，2011年中藥材的價錢走勢會怎麼樣？我列了四個，
A：整體回落。
B：整體增長。
C：部門高企業中藥材價錢財神捕魚回落，部門低入藥材價錢上漲。
D：其他場合。
孫耀志：2011年，整個我國中藥材的市場方位應當說是咱們上漲的品種占大多數，行踪的品種占少數，2010年咱們預測的幾個品種也可能降下來，常用的中藥材品種還是擔保上漲的幅度，由於我們國家十一五頭一年，國家許多政策解決農夫致富，已往由富國到富民，由民富到國強，提高民富……這是一個大勢所趨，要提升農夫的收入，在這種場合下中藥材也是一個農副產物的一種，這種大勢場合下中藥材必要要漲，這是一個。
第二，跟著我們國家由國富變成民富到國強，所以人們的生涯習性由吃飽到吃好，人們的康健意識提高了，康健意識提高了，我中醫藥不單單治病，更主要的是防病，所以中醫藥的實質用量提升了，這是必定的趨勢，降是少部門的，有漲有落，潮起潮落，不過總體上是上漲的。
吳相君：中藥材的價錢不只是藥材本身，可能和前程從國家整財神彩票個導歷來說對中藥的珍視也越來越好，應當說我們此刻面對的是一個中藥成長的機緣期，所以整個中藥市場成長會有一個良好的成長遠景，隨之帶來的可能對中藥材的需要，以及人民康健程度的需要上也會提高。所以價錢上漲是肯定的。所以在這方面，更需求我們未雨綢繆做好對前程價錢上漲預期的預計，我看國家此刻對牛肉或者什麼雞禽類，國家在做整體的管理。我想在我們房會長，還是在我們各協會的領導下，我們也可以做這方面的研討，對前程的中藥材的價錢做一些探討性的解析，給我們關連部分做一些參考性的建議防范于未然，避免顯露，我看本年有生涯用品增長幅度對照大的這種場合。
許振江：我的判斷是還是整體看高，看漲的趨勢，不過這里面有些品種價錢要回落，不過從總體上判斷應當是一個上漲的趨勢。
馬玉民：我來抉擇C吧，部門中藥材價錢回落，由於國家執政機構協會通過好多措施之后肯定會有所回落的，我們看好這樣的價錢市場。部門消沉的藥材價錢也肯定財神娛樂被抓會上漲，由於整個CPI指數都在漲，部門的低價的也會回到它本來的價錢，所以我們看好C這塊。
李建華：在宏觀經濟實在也面對較大通脹預期的底細下，我覺得2011年的中藥材價錢肯定往上走的，不過不去除少數品種途經爆炒之后可能會顯露暴跌，大幅回落。
主持人：整體看漲對照多，房會長是不是也是看漲？
房會長：我說把他們幾位老總的方法會合起來都對照完善，我總體見解是這樣。總體的說，我的判斷2011年的總體來講藥材價錢還是有個上漲的趨勢，剛剛孫總講了潮起潮落，實質上在本年，在一部門藥材不顧太子參、三七、金銀花在上漲的根基上也有一些藥品的價錢回落的，最代表吉林五味子，上年價錢上漲的很高，本年28塊錢不太好高了，所以五味子的價錢降下來了，咱們內地包含有韓國美容的物品，呼啦啦的上的很快，種的多了下來了，本年我所知道的有些廠商到吉林去搞五味子，農夫不太想賣了，甚至有的說來歲就不種了，藥材價錢起抑揚伏應當說是一個正常現象。
2011年的場合，我們本年重要的疑問在于什麼？有些漲是暴漲，脫離了我們慢慢上升的趨勢，不過藥材價錢的上漲是一個不能避免的因素，這里面有好幾個因素來決擇。第一，國外對我們中藥的需要量逐步的提升，尤其是對某些品種的需要量逐步提升，這些品種例如說我們解析一下，本年我們這些藥材漲價的這幾個具體的品種中保健品、心腦血管病、治感冒這類藥漲的獨特快，相應即是需要疑問。內地我可以這麼講，例如說此刻的超等細菌，來歲抗病毒的藥物肯定要漲價。再加上我們內地對保健藥品的需要以及我們農夫們對種藥材所贏利的需要幾個因素加起來，漲是必定的，降是個體品種。不過漲要靠國家政策有序的調控，有序的可以承受的幅度來恰當的漲。通過大家的共同勤奮，通過黨和國家有關政策的調控，包含有戰略存儲，某些大宗藥品中的國家補貼，把這塊搞起來可能會平抑一下藥價上漲的幅度，不過毫不可能不漲，不漲這是違反經濟規律的。
主持人：謝謝房會長和五位企業貴賓的訪談。由于時間關系，我們訪談只能進行到這里，謝謝！
