比年我國電子商業市場維持較快的成長勢頭，此中尤以B2B市場增長最快。據際通寶最新動靜數據表示，中國電子商業市場在2011年第三季度的買賣規模到達18萬億元，較2010第三季度同比增長了476，較2011第二季度環比增長91。此中B2B電子商業市場規模到達348億元，較上一季度增長80，較上年同期增長403。
但是就當前的中國電子商業環境來看，重要是少數巨頭在獨領風流，傳統企業要想在電子商業領域分一杯羹，很難。在這樣的底細下，多數互聯網技術就表明，企業必要清晰個人的目的市場，將傳統經營模式中的市場細分斟酌到電子商業模式中來，做到有的放矢，這樣才更有時機爭得一席之地。在訂定的電子商業中的市場營銷手段時，更要做到有針對性，而市場的細分即是其必須的條件。
據悉，為協助企業在電子商業領域站穩腳跟，像際通寶gtobal等不少電商企業都以產業為界，將整個電子商業板塊以產業網站的格式進行細分。通過將產業細分，傳統企業在做電子商業時能牟取不少的優勢。
首要，將產業細分，能加倍便利地了解平臺用戶的需要，更好的為企業用戶提供。在際通寶的產業天下中，際通寶采用的是個人創新的產業網站連鎖加盟模式，在試探研討各個差異產業的市場以及企業用戶對電子商業的性格化需求之后與傳統產業精英共同擔當安排設計和運營，具有針對差異產業專門設計的性格化性能，從而或許真正做到深入產業，加倍適宜的辦事。
比如在際通寶泵閥網中，際通寶就根據泵閥產業的特徵，開辟了技術的選型體制，并通過不停改進和首創推出了分成收益、按功效付費、投資收益等盈利方式。這些都是際通寶在深刻體驗到泵閥企業用戶對電子商業的多樣性需要以及在對泵閥產業的試探中研討出來的。
其次，將產業細分，有利于挖掘市場時機，開闢新市場、新商機。產業細分最大的特色之一就在于產業網站的深。作為正向產業網站集群成長和企業采購第一站的際通寶以為，產業網站的深表現在這類平臺的高度技術，或許在不停試探中發明以往從未開闢或者尚未深入開闢的藍海，此中勢必存在一些市場時機。這種渺小的、深入的發明，也只有在對市場進行細分的場合下，才有可能。這座企業原先在傳統治域并未挖掘的金礦，在電子商業的這種細分下，都有可能爆發出它的代價。
在產業細分方面，箱包產業的麥包包就百 家 樂 洗 牌做得很勝利，新秀箱包也在電子商業領域逐漸嶄露出面角，大有后來居上之勢。新秀集團董事長施紀鴻表明：對我們這樣一個箱包企業來說，貿然進入新能源艾威 百家樂、生物醫藥等新興行業好像不現實，我們就從生產箱包的新百家樂 路質料入手成長新興行業，倚靠產物首創和電子商業，履行”兩條腿散步”。通過與際通寶強強聯手，促使企業更好更快地前進邁近一大線上 百家樂 作弊步。
除此之外，將產業細分，還有利于傳統企業施展個人的核心優勢。當大批的高下游企業匯聚在一起時，才會對目的市場有充裕的了解，才幹得出最有針對性的辦事方案;只有對自身有更深的了解，才幹在閨蜜知彼中充裕施展個人的核心優勢，到達百戰百勝的目的。這就說明，要施展出個人的核心優勢百家樂上班，首要要發明并了解自身的優勢。而要了解自身的優勢，就需求不停地對比、需求供需兩方的普遍接觸。
業內人士全面以為，在市場經營趨同的近況下，細分市場已經成為電子商業的必由之路。傳統企業要想以最精簡的本錢做好電子商業，那麼就需求思索奈何才幹在真正實現電子商業，奈何才幹歷久的處于良好的經營狀態，又奈何才幹求得上一個增長點。而這些疑問的答案，都將是市場的細分。只有在市場細分的前提下，企業才會更將用心于在技術領域內凸顯自身的競爭優勢。
