淘寶商城剛才正式公佈開放平臺不久，與1號店、麥考林、新蛋等內地38家著名B2C電商企業的蜜月期還沒了結，就由於發行新規而觸發了中小商戶的不停爭議。眼下，越來越多的電子商業平臺但願攬入有陰礙的大企業，進而實現平臺的擴大與升級，而那些資本氣力單薄的中小企業，往往得到缺陷夠的珍視，他們的存活環境與切身益處得不到有效的保障。在平臺之爭的白熱化狀態下，中小企業的存活之路，不禁讓電子商業產業平添了諸多思索與憂慮。
電子商業 依附性平臺日益出現壞處
縱觀本年B2B競爭態勢，平臺化競爭反常劇烈，不光淘寶商城開放了平臺，諸如京東、凡客、當當、遊百家樂line戲等也都敞暢懷抱，向眾多龍虎 百 家 樂中小企業伸出了迎接之手。雖然，中小企業抉擇依附在第三方電子商業平臺上，有其優勢，所謂大樹底下好納涼可以應用第三方平臺的物質優勢，通過平臺匯聚更多的氣力與注目度。但久而久之，依附性平臺的壞處也日益嚴重，進而制約中小企業的長遠成長。
首要，平臺建設方面。成千上萬的中小企業採用的都是同一個平臺的條理，不能避免的造成同質化現象，淹沒企業性格，弱化中小企業的產物特點；
其次，平臺費用方面。中小企業資本氣力單薄，一旦第三方平臺抬升收費門檻，將剎百家樂 龍七那遇到龐大的資本包袱，更有甚者面對退出電子商業格局的窘境，此前辛辛苦苦經營的業務和花費人群，將隨之而解體離散。例如此次淘寶商城活動，5萬多淘寶商戶將會有一大部門受到波及。
第三，自動性方面。由于中小企業業務對照敏捷，本身就具有機動出擊的功效，不過依附在第三方平臺之后，中小企業的自動性將大大受困，致使中小企業的自然優勢受到減弱，這對于中小企業的品牌與價錢具有致命的沖擊。
孑立平臺是前程電子商業成長之重
中國電子商業途經十年多的成長，已經進入百家樂 群組到一個全新的平臺轉型期，加之花費者的需要日益性格化，民眾式的營銷已經不可直擊花費者的心理，唯有定制化營銷才幹妙中取勝，而孑立化平臺則是中小企業存活成長的基石與命根子。
淘寶商城活動，讓越來越多的中小企業開端從頭審閱前程的成長。困則思變，一些中小企業已經開端淘離依附性平臺，轉而抉擇加倍敏捷、加倍自主的孑立化電商平臺。
一方面，電子商業提供商為企業創設孑立的營銷平臺，充裕根據企業的文化，產物的特色，以及所面臨的花費者、市場等諸多因素量身打造，從而避免電子商業同質化現象；
另有一方面，孑立化的電商平臺可以最大限度的減低中小企業的資本包袱。由于平臺往往是企業單方孑立的，因而可以依據企業自身的資本氣力而定制搭建，使企業在資本有限的根基上也或許游刃有余的開展電子商業。
孑立化電商平臺建設的優勢，外貿電百家樂 四珠路商企業比內地電商企業更有體驗，前程電子商業的競爭將漸漸演化為平臺整合本事的競爭，中小企業想在大浪淘沙的電子商業中適者存活，必要創設企業孑立的電商營銷平臺，把握自身的運氣與成長軌跡。內地領先的外營銷整體解決計劃提供商，四海商舟副總裁史云龍如此說，他曾任微軟高管，對內地外電商有產業有深入研討。相對于依附在第三方平臺上，孑立化平臺的競爭力加倍有效強勁。
跟著電子商業快速的橫豎和縱向布局，電子商業平臺的競爭將日益劇烈，而孑立化電商平臺將是平臺之爭的重中之重，也是前程的成長方位。平臺建設關系到眾多企業與商戶的切身益處，在中國電子商業連忙成長的轉型期，需求眾多的電子商業提供商，齊心協同，為企業為用戶提供更踏實可信的電商安全感。
