10月18日，河南鄭州國際會展中央內人潮涌動，首屆河南郵政·美國地平線物流商品買賣會正在這里舉行。來自全國的三百多家廠商帶著百家樂 長龍農資、洗化、酒水、食物、商品五大類近萬種商品在這里會合露面。
郵政不是收投信件、發布郵票的嗎？怎麼辦起了這麼大肆的商品買賣會？有些參觀者感覺惶惶。事實上，河南郵政自動融入場所經濟成長，早在幾年前就把辦事觸角延長到了河南經濟社會的多個方面，他們的物流網絡遍布農村，他們既是農村花費市場的配送員和辦事員，又是農村物流成長的領跑者
小小村郵站，把辦事延長到田舍
2009年11月18日，河南省第一家村郵站在舞鋼市棗林鄉安寨村建成。寬闊的店門，整齊的環境，貨架上擺滿農夫生涯需求的日常用品，此外還有種子、化肥、農藥等農資，可謂麻雀雖小，五臟俱全。村郵站的擔當人安寨村村民陳文超和村里群眾一起，成為第一批村郵站惠農綜合辦事的受益者。
以前俺想上趟郵局可不輕易。陳文超感觸道。安寨村距棗林鄉15公里，來往跑30公里的路是村民們以前核辦郵政業務的根本價值。村郵站成立后，村民不光能在這里核辦寄信、訂報等根本郵政業務，還能核辦理財和小額抵押，繳納電信、農電費等各類費用。村民們都很開心：這不是把郵局開到俺家門口了嘛。
為了進一步提高辦事程度，村郵站還通過互聯網視頻體制連結農技專家，為農夫提供長途農技咨詢辦事，用今世專業把優質農財產品、適用農業專業和最新市場信息送到農夫的家門口。
目前，河南郵政的村郵站已有28萬個。作為集根本郵政業務核辦、農資和生涯花費品販售、代收代付、農技辦事、金融辦事、文化辦事等多種惠農性能于一體的郵政結尾辦事網點，村郵站為郵政物流的商品配送網絡畫上了一個美好的閉環，也為郵政物流配送體系的大成長埋下了伏筆。
五級網絡，打造中國農村沃爾瑪
河南郵政三分之二的職工和網點在農村地域，辦事三農有著自然的優勢和密切的基礎。跟著村郵站的創設，河南郵政真正構建起了普及省、市、縣、鄉、村五級的三農辦事網絡和物機器 手臂 百 家 樂流配送體系。這個巨大而又規范的物流網絡就像一個無盡的金礦，蘊含著龐大的代價和能量。
2010年5月，美國地平線公司董事長比爾費茨一行來臨河南。他們此行的目標是察訪與河南郵政公司開展項目配合試點任務。察訪之后，美國人頓時對河南郵政的網絡優勢充實了自信。終極，兩方決擇展開深度配合，應用河南郵政的渠道和品牌優勢以及地平線公司資本和專業控制優勢，在河南建設網絡布局合乎邏輯、雙向流暢高效、商品種類充沛、綜合辦事便利的尺度化連鎖經營辦事體系，共同打造中國農村的沃爾瑪百全連鎖百家樂龍虎超市，推進農村零售市場成長，為寬泛農村花費者提供優質產物和便利辦事，提高農夫群眾生涯質量。
2010年9月29日，中國郵政美國地平線百全連鎖超市全國首家直營店在河南省新鄭薛店鎮開業。河南郵政公司總經理楊海福通知，他們的愿沙龍 真人景是：到2012年底在全省建成3萬個村郵站、38萬個郵政辦事三農連鎖超市。屆時，河南郵政在農村的辦事三農網點將過份7萬個。
百全的概念源自于一個極度簡樸的方法，那即是為中國農村帶去今世化的零售和批發渠道，改良農村花費者的生涯、支撐中國郵政遍布各地的加盟網絡。美國地平線公司首席執行官艾倫·克林曼說，許多人可能無知道，全世界最大的零售企業沃爾瑪實在是40長年前在美國的農村起步的，并且在成長的前10年，他們只在農村開店。而在跟郵政一起成長百全的過程中，我們對于中國農村零售產業的了解是任何競爭敵手都無法相比的。有了中國郵政無與倫比的網絡優勢，艾倫·克林曼對打造中國農村的沃爾瑪充實自信。
分銷渠道廣蓋住各大廠商求加盟
村郵站建成初期，很多著名廠家就紛飛找來要求配合。在營銷從業者看來，得渠道者得天下，他們看中的不光是歷久以來農夫心中，百年郵政的金字招牌，更是郵政完善的物流配送和分銷網絡。
郵政的分銷網絡體系的確是別人無法相比的。會顯現場，洛陽杜康控股有限公司大客戶部經理李峙謙通知。和郵政配合不到一年，杜康在郵政物流體系的販售額已經衝破兩萬萬元。李峙謙坦言：靠我們的業務人員去跑，很難做到這麼好的市場蓋住。
而對一些處于成長初期的企業來說，應用郵政的網絡優勢，可以讓產物趕快走向市場，直接面臨花費者。我們對個人的產物有自信，要害是要讓花費者看到我們。河南省老君山實業有限公司的營銷經理寧少波通知，他們并不掛心郵政對產物質量的嚴峻要求，我們不怕競爭，我們要的即是一個時機。
留心到，許多和郵政配合的企業都生產了郵政物流專供的產物，這正是郵政對于產物質量嚴峻要求的一個縮影。另一方面，郵政的物流優勢也大大減少了中間環節，減低了物流本錢，增加了產物在終端市場的競爭力。
行業無窮拓展，農耕萬畝示范田
早在1999年，河南郵政就開端以網絡品牌優勢試探辦事三農，在全國郵政體制率先開辦了種子郵寄業務。跟著社會的成長，河南郵政又開展了農資連鎖配送業務。從農夫急需的生產資料配送入手，開通綠色通道，對農財產品配送免收運輸費，應用規模優勢壓低采購價、讓利于農夫，通過嚴把產物質量關，斷然杜絕假冒偽劣產物，減低農夫的生產本錢，切實維護農夫的權益。
我們減少運輸和倉儲環節，由農資生產企業直接送到”三農”辦事點之間，履行點對點的運輸，最大水平減低本錢，這樣就直接減低了農夫的買入本錢。河南省郵政物流局副局長劉鎖成結算道，農資配送解決了農資的信譽疑問、價錢疑問和運輸疑問。
自從河南郵政開展了農資連鎖配送業務，困擾農夫的假種子、假農藥等疑問根本解決了。但接下來，農夫又有了新疑問，同樣的種子、農藥，實質耕作功效卻不雷同。可否把郵政辦事再延長到科學耕田領域，河南郵政對此開端了新思索。
2009年底，河南省郵政公司決心將示范田建設增加至戰略高度，作為郵政體制辦事三農的重要抓手由河南省郵政公司建萬畝示范田，各市郵政局建千畝示范田，縣郵政局建百畝示范田。
應用網絡物質，河南郵政與省內外著名農資廠家深厚配合，構建從食糧生產到科技成績幻化的綜合為農辦事平臺，打造優質種子和農資的試金場，把功效實其實在地種出來。在農作物生長過程中，約請農業部分依據氣候植被、土壤前提、耕作組織進行測土配方；請廠家依據配方結局專弟子產和提供優質可信的農財產品；在全省禮聘了300多名農技專家進行全程專業開導，為示范田建設控制提供科學根據。
為了讓農夫安心，河南郵政向社會允諾：在不提升農夫投入的條件下，郵政小麥萬畝示范方實現食糧高產區示范方畝增產不低于5，食糧中低產區示范方畝增產不低于10；郵政玉米萬畝示范方實現郵信用 版 百 家 樂政示范方較周圍非示范方每畝增產100斤。2010年河南夏糧收獲時期，經市、縣農業專家測產驗收，郵政萬畝示范方小麥平均畝產5487公斤，較非示范田畝增產6319公斤，均實現增產增收允諾。
截至目前，河南郵政已在全省建成100塊郵政萬畝示范方，在省轄市建成48塊千畝示范田，在縣市建成249塊郵政百畝示范田，全省郵政示范田面積到達了110萬畝。
