在攻克了服裝、3C、圖書、日化等多重壁壘后，各大電商又開端向著難度系數更高的生鮮領域進發。受到該領域市場龐大、毛利率和重復買入率較高、政策利好等因素陰礙，近來，蘇寧易購、天貓、京東、1號店等電商紛飛扎堆布局。
但生鮮產物對冷鏈物流的高要求卻也進一步縮減其毛利空間，目前各家試水的重要為中高檔蔬果，商家試圖借高價位來彌縫高本錢的空白。然而從長遠成長看，冷鏈物流還是各家今后規模化成長不得不直面的硬傷。
各大電商搶占生鮮網購市場
近日，蘇寧易購公佈將參加生鮮電商領域，于7月底采取直供模式網銷陽澄湖大閘蟹，支持全國下單配送。但目前蘇寧易購還沒有創設起個人的冷鏈倉庫2021年539開獎號碼，冷鏈物流環節將通過整合具備冷凍鏈辦事本事的物流公司來辦妥。蘇寧易購方面亦表明今后或將自建冷鏈物流體系。
盡管生鮮電商近來分外紅火，但這并非一個全新的概念。早在2010年前后，優菜網等垂直電樂透開獎號碼商網站就已對準市場開端布局。跟著亞馬遜、淘寶、1號店、京東、天貓、中糧集團旗下我買網、順豐旗下電商順豐優選等電商大佬紛飛進駐，生鮮電商概念走俏，加快了生鮮電商領域規模化擴大的歷程。
順豐優選總裁李東起曾公然表明，2012年內地網絡零售買賣規模達人民幣131萬億元，不過食物類電商比重卻缺陷1，市場空間龐大。
與此同時，生鮮屬于生涯必需品，一旦培育起客戶虔誠度，此類商品重復買入率高。加之，本年中心一號文件強調強力成長農產物網上買賣、連鎖分銷和農夫網店。此般市場空間和利好前提使得眾臺灣彩券電商在賣服裝、賣3C、賣日化、賣家電的同時還賣起了生鮮。
然而，網絡上對此也盛傳一種說法———不做生鮮等死，做了生鮮找死。
