近期電商圈里還真是熱烈。網上商城大打價錢戰，京東讓利5億元，損本促銷，天貓電器城斥資5億元花費補貼，蘇寧易購和國美網上商城差別拋出20億元促銷物質……各位老大們也在自己微博上盡力吆喝著，忙的焦頭爛額，就差大呼：花費者，我該怎麼愛你！
在各家電商殺的你死我活之時，順風瀟灑的從快遞業跨界來臨電商圈，一出場就拿個人的配送優勢，博得了不少彩頭。配送人員統一的著裝、內含氣泡袋的包裹，以及現場開封驗貨和用戶iPad點評，處處彰顯其快遞巨頭的風范。
不論是各大電商如何打價錢戰，還是快遞龍頭轉型電商，在這個行業鏈上，有一件事被越來越珍視，即是電子商業與商品配送業務的唇齒相依關系。沒有商品配送業務支撐的電子商業是泡沫!在2011年的物流年會上，北京交通大學物流研討院王耀運彩場中投注時間球傳授早已預言。
如何有效的控制這條供給鏈，有沒有首創的行業成長思路，成為整個電商產業注目的熱門話題。近日，一直致力于電商供給鏈體制開闢的北京本上科技有限公司提了一種全新的C3S的控制理念，該理念的核心是解決鏈路本錢與用戶體會兩大疑問，一經提出便受到了業界的全面注目。
運彩 球員得分 C3S究竟是什麼呢？C3S，是CustomerSelf-ServiceSystem（客戶自助控制體制）的簡稱。作為在電子商業大供給鏈控制體系中的一環，它由便利自助包裹處置終端和背后的物流軟硬件控制構造，通過客戶在便利自提貨柜點，全主動自提自退換貨物的操縱方式，有效解決了貨物配運彩 手續費送最后一公里的時間、本錢和體會疑問。
客戶自助處置包裹終端體制的創設可以帶來如下優勢：
1、徹底按需精確交世足冠軍賠率運彩付，自動權交給用戶，增加用戶體會
2、通過庫管位匹配和全程監控，極為精確有效地應用和控制庫存
3、省卻配送過程中最后一公里的配送時間和控制本錢，解決快遞瓶頸
4、辦妥端到端的供給鏈控制完整布局
5、辦妥對于在線付款不便區域的蓋住
6、提高用戶對于退換貨控制的自動性
C3S作為為端到端大供給鏈體系中最直接面臨客戶的部門，直接表現了企業物流控制實力和效率。它作為一個新的領域，也將是今后電商巨頭們成長中的一個鮮豔的競爭優勢。那C3S作為全新的理念，如何有機的和目前其他電商環節掛鉤呢？
C3S的優質體會不是孑立施展的，它是端到端整體供給鏈的終極顯現格式。電商供給鏈的完整布局實質上應該包含有SCM（供給信息控制體制）、WMS（倉儲控制體制）、TMS（運輸控制體制）和C3S（客戶自助控制體制）四部門。這四部門nba 國際盤有機銜接聯成一個鏈條，到達電商全業務流程的入端到出端完整流程支配。
