近日，據菜鳥網絡揭露，已經著手在B2B領域打造一個全新的物流模式：通過普遍布局前置倉，協助商品提前下沉、包裹越庫集貨，形成集約式共同配送，高效大樂透 二獎金額辦事全國的數百萬家小店。
依照安排，菜鳥將把小店前置倉規模做到數百個之多，蓋住全國重要都會。
近日，菜鳥網絡B2B總監范春瑩在2017中國零售首創峰會上表明，傳統的小店進貨依靠繁雜的經銷商自建物流體系，本錢高、高下游信息脫節、配送蓋住范圍有限、商品不夠充沛陷入同質化競爭，種種痛點需求用聰明、協力的物流模式來解決。
菜鳥全新的物流模式是與現有的經銷商物流體系深度混合，協助經銷商掙脫進出貨的差價微利，向提供增值辦事的物流商轉型。
菜鳥接入的前置倉都是經銷商原有的物流物質。已往它們很散開，每個倉庫只包辦少量商品，配送范圍也限定在少數小店。各經銷商之間是純競爭關系，物流物質沒有橫豎連結。
范春瑩說，菜鳥但願用一套完整的零售倉配網絡和經銷商物流控制平臺把這些經銷商的倉庫和運力物質連結起來，打造成一個辦事于全國小店的倉配一體的大樂透 100 組開獎號碼前置倉網絡。
此前，菜鳥在小店配送方面已經與阿里零售通一起推出了區域倉和都會倉。此番打造前置倉是物流觸角的進一步延長，辦事半徑縮小到了30公里，讓商品離小店更近了。
商家或者經銷商可以把商品直接送到前置倉，也可以先送到區域倉和都會倉，再由菜鳥依據數據預計布貨到前置倉，或者通過玩運彩 籃球干支線運輸將其訂單合流至前置倉。小店的訂單下達后，商品都是就近從前置倉發貨，減少了分批到貨，增加了物流體會。
