依據2011年度中國特許經營投資景氣查訪，連鎖企業全面以為，人工本錢和房租上漲是本年的最大困難，而加大新產物開闢力度，對連鎖商店的精細化控制，拓展網上販售渠道，則是確保企業可連續增長的重要策略
老子 有 錢 百 家 樂 為預計特許經營在新一年的
成長走勢，中國連鎖經營
協會年頭發動了2011年度中國特許經營投資景氣查訪，問卷查訪對象包含有內地78家特許總部、24位加盟商和幸運6百家樂7位業內專家。查訪發明，2011年，加盟店的增速將根本維持在10以上，有13的企業將加盟開闢速度設定在20以上。本次景氣查訪還發明，特許企業對擴展海外市場的懇切空條件高，已有15的特許總部在海外開店，更有30的企業方案召募海外加盟商。在網上零售業務擴展方面，已有23的特許企業創設了網上販售平臺，此中絕多數企業的網上販售額都在總販售的10以下。
跟著擴大力度的加大，一些品牌的大店、自營店在店面租費、高轉讓費、終端運營、人才訓練、物流配送、形象跟進等方面投入龐大，必將帶來人才、資本等層面的包袱，而有限的收入和粗放的控制又不可消化這種包袱。被查訪連鎖企業全面以為，人工本錢和房租上漲是本年的最大困難，而加大新產物開闢力度，百家樂 online對連鎖商店的精細化控制，拓展網上販售渠道，則是確保企業可連續增長的重要策略。
線下渠道 商店精細化控制是要害
中國的傳統零售連鎖企業目前重要分兩種類型：一類是作為今世零售連鎖的終端渠道商，如百貨商場銀泰百貨、巴黎春天、天虹、新世界、家樂福、沃爾瑪、7-11，技術零售終端如國美、蘇寧；另一類是佔有巨大連鎖終端的品百家樂 game牌制造商，如各大奢華品牌路易威登LV、GUCCI、萬寶龍，民眾花費品美特斯邦威、紅蜻蜓、奧康、百麗系列品牌、李寧、耐克等，包含有餐飲辦事品牌如肯德基、星巴克、真功夫等。
零售連鎖企業的優勢取決于其單店規模、販售份額、都會蓋住率、單店數目。這種優勢的形成，意味著連鎖企業不光創設了對花費者的品牌陰礙力，並且也會創設采購優勢，即與品牌制造商、供貨方的良好采供關系。對于已占領一定市場份額，經營控制模式較為成熟的連鎖企業，焦點不是拓展新店數目，而是增加單店的經營質量和販售額，商店的精細化控制就顯得尤為主要。連鎖企業很主要的一個核心競爭力即是品牌，對于品牌認知的新客戶或老客戶，在商店經營中講究新產物的開闢，增加客戶辦事質量和品牌的陰礙力，是精細化控制的焦點。
連鎖經營 拓展網上販售渠道是趨勢
在電子商業成長得如火如荼的今日，中域電訊、國美、蘇寧、美特斯-邦威、雅戈爾、杰克·瓊斯等實體連鎖企業都紛飛涉水電子商業，部門已經贏得初步勝利。傳統零售連鎖企業除了需求緊跟時代步伐，從傳統的線下業務趕快成長到線下、線上業務相交融的模式。同時需求整合自身優勢物質，首創業務模式，學會兩條腿散步，搶占市場，避免在競爭中面對被淘汰出局的危害。
目前熱衷于電子商業的連鎖企業以電器與百貨類的企業為主，如食物等快速花費品連鎖企業沃爾瑪、華聯、7-11等對于網上購物并不珍視，這反應對于低毛利的產物品類，電子商業對于傳統零售的轉移作用要慢慢一些，此外快消品品牌制造商出于保衛傳統渠道成員益處及產物價錢體系的斟酌，也不愿意在網上販售其主力產物。
實質上，連鎖零售企業自動開闢網上販售渠道，更多的是被新生的網購品牌所推進。部門習性網購的主顧正在形成線下看貨、線上找貨、三家比價的花費模式。這種花費模式確實對于線下門店有一定沖擊，不過強橫連鎖企業及品牌制造商此刻都不再糾結：京東的快速突起已經證實，制造商擋不住網購平臺低價銷貨的蠱惑，連鎖零售企業天然瞭解，與其讓別人挖個人墻腳，不如讓挖走的墻腳仍然在個人的倉庫里。
電子商業從最近看對傳統零售渠道有一定的沖擊，例如線下看貨、網上采購花費模式，但長遠看，電子商業是強橫連鎖零售企業進入前程的器具：應用線下品牌陰礙力獲取網購偏好人群，并應用網購注冊用戶及花費數據，進行行業鏈高下游的擴大與整合。因此，強橫零售連鎖企業早觸電、并創設電商營銷隊伍及體制，是強橫零售企業的必定抉擇，這也是連鎖企業進行戰略洗牌的要害轉折點：積極順應，才可以進入前程；消極被動，可能被這場電商革命所淘汰出局。
連鎖經營 如何與電子商業有效交融
為了實現電子商業與連鎖企業之間的有效交融，必要堅定三大配合原理：整體性原理，要求電子商業與連鎖企業的各部門必要以統一的整體調和行運。1+12規模原理，兩企業都必要遵循配合后的總體的效益必要大于配合前兩個企業差別的效益之和。優勢互補原理，電子商業與連鎖企業各有優勢，在配合中要本著產生最大經濟效益的原理，在不失整體性原理的根基上，保存原有的優勢，各持所長，各取所需，謀求共同成長。
電子商業網站可以在短時間內創設起來，而實體的物流配送網絡的創設卻不能能在短期內辦妥。連鎖經營途經長年的成長，佔有健全完善的辦事體系及物流配送體制，正好是成長電子商業尤其是B2C模式的根本保障。在連鎖經營根基上的B2C模式徹底可以知足花費者對送貨時間的要求。花費者只需在線付款貨款并按要求真人線上百家樂填寫自己信息，電子商業公司將依據花費者信息指派就近連鎖經營企業分店送貨并進行關連售后辦事。假如網絡付款存在障礙，分店還可以代收貨款。連鎖經營企業的強盛物流體系能協助電子商業實現商品低本錢配送且發送及時，渠道通暢，能較好地解決網上零售所面對的配送疑問。
連鎖企業的成長是以商業事件電子化改建，信息處置效率提高為條件的；而電子商業的成長是以實體性物流配送體系的成長為依托的。電子商業與連鎖經營的虛與實的美好交融，形成了一個立體、多維的網絡體制，使網絡的多種優勢加倍凸現，既有效解決了B2C的物流瓶頸，又改良了連鎖經營的近況。充裕施展電子商業與連鎖經營各別的優勢，加大配合力度，拓寬領域，必將使二者成長速度并駕齊驅，到達雙贏。
