在淘寶和京東商城等電子商業企業發力大物流戰略后，順豐速運、申通快遞、光滑快遞、宅急送等快遞企業也紛飛籌建個人的網上商城。
電子商業企業機械手臂 百家樂 作弊往下走，進入物流、快遞領域；物流、快遞企業往上走，提升電子商業性能。對此，中國物流與采購聯盟會副會長、中國物流學會副會長賀登才承受早報采訪時表明，到底奈何是合乎邏輯分工，此刻無法看清晰，還需途經市場的檢修，陸續形成相對合乎邏輯的分工。但毋庸置疑，電子商業物流將成為物流業增長最快的領域。
宅急送總公司市場部總監朱海英承受早報采訪時以為，物流和電子商業有著截然差異的技術性，他不以為快遞企業創設電子商業是前程的方位，但不否決在電子商業方面的嘗試。
據朱海英介紹，宅急送涉足電子商業不在于把電子商業做大，而是緣于宅急送許多偏僻分公司的回程車輛空駛率對照高，采取電子百 家 樂 打 法商業的方式做土土產直銷，協助偏僻地域分公司成長；另有，由于宅急送的客戶中做電子商業的較多，網站閱讀量較高，電子商業客戶但願借助他真人 娛樂 城們的平臺做一些推銷。
目前宅急送的網上商城E購宅急送的業務量很少。只是提供一個平臺。我們不技術，總部只有一名員工擔當推銷和聯絡采購的任務，不會把重要精神放在此處。朱海英說。
與宅急送涉足其他業務，只是想為主營業務做增補，而非做大的場合相似，阿里巴巴在布局個人的物流戰略后也表明，不跟物流辦事商搶飯碗，只涉足物流地產，只構建物流平臺，不做配送。
事實上，在快遞企業將觸角伸向其他領域的同時，電子商業物流時代的快遞業，還有更多內憂亟待解決。
天地華宇集團CEO徐水波以為，到2013年，客戶尺度將發作顯著變動價錢注目越來越少，產物功能、算計機信息體制的利用專業常識、供給鏈效率等要求越來越高。也即是說，客戶對訂單辦妥全過程的安全性、交貨速度等都有很領會的要求。
徐水波說，生產企業業務模式向電子商業的加快轉變，意味著販售渠道越來越扁平，將展示小批量、多批次的特色，物流業的經營方式也會因此發作變更，對物流企業提出三高高檔百家樂 術語人才、高檔專業和高效率的要求。
朱海英也表明，已經意識到，快遞和電子商業終端配送的差異，除了要把貨送到還需求一些增值的辦事，例如驗貨、試穿、代收款等，對于賣方來說，也但願快遞公司在配送時起到增進成交的作用。
此外，電子商業物流時代的各項法條法紀也完善。宅急送北京分公司副總經理葛家和表明，由于許多快遞公司都有代收款業務，因此應進一步規范快遞產業的準入制度，規避由貨到支付給快遞公司及客戶帶來的危害。20百家樂 牌路10年DDS快遞倒閉后，客戶貨款被拖欠即是很好的案例。有人士揭露，宅急送代收款業務一年約已到達70億元。
